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Almunia: “La reestructuración bancaria más difícil es la de Alemania”

Almunia: “La reestructuración bancaria más difícil es la de Alemania”

El comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, ha señalado este miércoles que Bruselas está supervisando la reestructuración del sector bancario en muchos Estados miembros, y que la “paradoja” es que la más difícil es la de Alemania.

“Las mayores dificultades en materia de reestructuración bancaria se dan en el país que exige con fuerza que sus vecinos europeos pongan en marcha importantes reformas rápidamente”, ha señalado Almunia en una entrevista publicada hoy por el vespertino francés Le Monde.

Según explica el comisario, “la situación de Alemania es particular: es el país más poderoso y el más dinámico pero es en el que la reestructuración es más difícil” y lo atribuye a que la toma de decisiones allí es “especialmente compleja”.

La razón es que “las posiciones no están siempre alineadas” entre los accionistas, los gobiernos regionales y las autoridades federales.

Almunia ha aludido a la negociación de la reestructuración de cuatro bancos germanos, el Hypo Real Estate, completamente nacionalizado, y las entidades regionales HSH NordBank, el Bayern LB y el West LB.

Según ha indicado, se han tomado “numerosas decisiones para reestructurar el sector” bancario en el Reino Unido, en Bélgica y en Holanda y ha añadido que “lo estamos haciendo en Irlanda, en Grecia y seguimos muy atentamente las reestructuraciones de las cajas de ahorro españolas”.

No obstante, “hay que hacer más para regular el sistema financiero, origen de la crisis, pero debemos también reforzar nuestro aparato productivo” reforzando la capacidad de competir de las empresas para que vayan a hacer negocio a los mercados que tienen un mayor crecimiento, y eso “exige una nueva política industrial”.

Según Almunia, eso pasa por alentar la innovación para ayudar a las empresas europeas a ser líderes a nivel global amparándose en las normas dictadas en Europa y en el mercado interior.

La sólida economía alemana tiene una piedra en el zapato: su sistema financiero. Los últimos movimientos alrededor del WestLB muestran lo difícil que va a ser para el Gobierno alemán sanear un sistema muy complejo, con un mercado poco rentable y muy saturado.

Ese es el análisis que hace el diario estadounidense The New York Times en un artículo titulado gráficamente “La banca alemana, un futuro sombrío”, y en el que asegura que el ejemplo del landesbank WestLB es sólo un síntoma de un problema mayor dentro de la economía germana.

Y es que a pesar de que tanto el crecimiento como el empleo están en niveles récord, todavía muchos bancos están vivos gracias al apoyo del Gobierno después de haberse enfangado con la crisis. Ahora, una vez que el acceso a dinero barato se ha terminado, la perspectiva de volver a ser rentables es dudosa, según el diario.

“La fragilidad del sector bancario alemán supone una amenaza sustancial para una recuperación económica sostenida”, explicó al diario Jörg Rocholl, profesor en la European School of Management and Technology de Berlin. “La excelente situación económica no se refleja en el sistema financiero”.

La preocupación también se traslada a la Unión Europea, que ha protestado públicamente con la forma en la que Alemania está tratando de resolver los problemas de su sector financiero.

“Simplemente no podemos dejar este asunto para otro día”, señaló Joaquín Almunia, comisario de Competencia, en un discurso en Frankfurt este mes. “No vamos a aprobar subsidios que mantengan negocios inviables artificialmente en el mercado”.

Los problemas del sistema financiero amenazan la recuperación económica de Alemania

elEconomista.es
17/02/2011 – 11:57
  • Todavía hay muchos bancos que sobreviven gracias al Estado
  • La situación económica no se refleja en el sistema financiero
  • Bruselas advierte: “No se puede dejar este asunto para otro día”

El complicado sistema bancario alemán

Lo que está claro es que competir en el mercado bancario alemán es muy difícil, con su sistema de tres pilares (bancos privados, bancos públicos y bancos cooperativos). Además, es un mercado claramente saturado y maduro.

Los landesbank (bancos públicos estatales y que se dedican principalmente a la financiación mayorista y que colaboran con las sparkasse, cajas de ahorro locales que dominan el mercado minorista) perdieron en 2005 su principal ventaja competitiva después de que Bruselas prohibiera las garantías públicas que les permitían obtener financiación muy barata.

Antes de que las garantías expiraran, los landesbank pidieron mucho más dinero del que podían prestar de manera rentable, lo que hizo que dedicaran mucho dinero a especular en el mercado residencial estadounidense.

“Esta búsqueda de la rentabilidad refleja que no tenián modelo de negocio”,explicó al diario Rocholl, que ha estudiado como los landesbank han llegado a la situación actual. El problema es que ahora estos bancos, que no suelen tener ramas para obtener depósitos, no pueden obtener financiación a tipos razonables para poder hacer negocio.

WestLB ha sido el primero, pero Bruselas también está investigando a otros doslandesbankHSH NordbankBayernLB, así como como el Hypo Real State, un banco comercial que tuvo que ser rescatado y ahora es propiedad del gobierno alemán.

Problemas también tiene el IKB, banco especializado en créditos a empresas de tamaño medio y que fue adquirido al Gobierno por el fondo de capital riesgo estadounidense Lone Star en 2008. El pasado mes de octubre, el fondo anunció su intención de vender IKB, el primer banco rescatado por Alemania (costó 9.000 millones de euros) y que también contaminó su balance con activos tóxicos provenientes del mercado residencial de EEUU.

En cuanto al WestLB, ayer un abogado representante de los accionistas señaló que había dos ofertas sobre la mesa por el banco, que debería ser vendido para cumplir con Bruselas.

El gobierno alemán ha admitido tácitamente la dificultad de la venta al anunciar que dividiría en cuatro el WestLB y reduciría su tamaño. Este movimiento “incrementa las posibilidades de transacciones con posibles socios”, explicó el banco en un comunicado.

9 marzo, 2011 - Posted by | ECONOMIA, INTERNACIONAL, NOTICIAS | ,

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