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Crash de Dexia: ¿Ya está en camino un efecto dominó en la UE?

Crash de Dexia: ¿Ya está en camino un efecto dominó en la UE?

Eric Toussaint (especial para ARGENPRESS.info)
En estos días de comienzos de octubre de 2011, la quiebra virtual del banco franco-belga Dexia es un signo más de la amplitud de la crisis que lleva a los gobiernos a ponerse completamente al servicio de los intereses privados, abusando de las finanzas públicas.
Esta quiebra de Dexia muestra que el eslabón más débil de la cadena de la crisis de la deuda está constituido por los bancos privados mientras que los gobiernos y los medios dominantes ponen el acento sobre la crisis de la deuda pública(3).

En septiembre de 2011, ante la amplitud de las amenazas que se cernían sobre el conjunto del sector financiero privado confrontado a los efectos de su arriesgada política, los Bancos Centrales de Europa occidental (Banco Central Europeo, Banco de Inglaterra y Banco de Suiza) y la Reserva Federal de Estados Unidos tomaron una medida de excepcional importancia: ponen a disposición de los bancos privados toda la liquidez necesaria en dólares y en euros por un período superior a tres meses con el fin de permitir a los organismos financieros pasar el fin de año de 2011.
O sea, hasta qué punto los gobernantes y los grandes financieros públicos tienen miedo de lo que puede llegar a pasar durante el cuarto trimestre de 2011.
Los bancos europeos que conseguían dinero prestado a corto plazo en los money market funds estadounidenses vieron cómo se les cerraba el grifo.
Fue necesario su relevo por los Bancos Centrales, pues en caso contrario se podría asistir al posible derrumbe bancario de entidades como BNP Paribas, Dexia, Société Générale, Crédit Agricole, Natixis, citando sólo a algunos bancos franceses y belgas.
Este nuevo crash de Dexia(4) demuestra que esta medida no es suficiente para resolver un problema, que, erróneamente, se supone de simple liquidez. Dexia es la primera ficha de dominó que cae en este cuarto trimestre de 2011.
El poder público actúa como el prestamista principal en primera y en última instancia
Se asiste una vez más a esta hermosa demostración: en la UE, los Bancos Centrales de los países miembros y el Banco Central Europeo (BCE) no pueden prestar dinero a los poderes públicos, que, por lo tanto, deben financiarse a través de los bancos y otros inversores institucionales privados.
Por consiguiente se supone que el sector privado es capaz de financiar, por sí sólo y sin apoyo estatal, las necesidades de los poderes públicos, de las empresas y de las personas particulares.
Sin embargo vemos que los Bancos Centrales, es decir los poderes públicos, aparecen crecientemente como el prestamista principal en primera y en última instancia.
Los bancos privados europeos se financian de cinco maneras:
1.- Piden préstamos a los otros bancos en el mercado interbancario;
2.- toman prestado de los particulares que depositan en el banco su dinero en efectivo: salarios y ahorros;
3.- piden prestado a empresas no financieras;
4.- piden prestado dólares a los money market funds de Estados Unidos (que a su vez reciben dinero en préstamo de la Reserva federal);
5.-piden prestado a los Bancos Centrales.
Ahora bien, el mercado interbancario se ha encogido tanto al dudar los bancos unos de otros, debido a la cantidad de activos tóxicos que tienen en sus balances; los depósitos de la población, en período de crisis, también se encogen y, más grave aún, si se pierde confianza en uno o en varios bancos, éstos corren el riego de ver ante sus ventanillas una cola de gente para retirar su dinero e intentar ponerlo a salvo —lo que provoca el pánico de los banqueros, de los Bancos Centrales y de los gobiernos que, como en Francia, limitaron la retirada de fondos por particulares—; empresas no financieras retiran sus fondos de los bancos (en septiembre, el FinancialTimes reveló que la transnacional Siemens había retirado 500 millones de euros del banco francés Société Générale para depositarlos en el BCE),(5) los money market funds cortaron el flujo de créditos a partir de junio de 2011.
De golpe, los bancos privados han comenzado a financiarse esencialmente a través de los Bancos Centrales.
El BCE compra masivamente deuda en el mercado secundario
Y no es todo. El BCE prosiguió su política de compra masiva de la deuda, en el mercado secundario, títulos italianos, españoles, griegos, portugueses e irlandeses. Entre el 8 de agosto de 2011 y el 12 de septiembre de 2011, el BCE compró deuda por 77.000 millones de euros, de los cuales 40.000 millones correspondían a títulos italianos.(6)
Esto tiene dos objetivos: el primero, tratar de eliminar el lastre que constituye para los bancos privados de Europa occidental los títulos de países que actualmente se consideran de alto riesgo y que compraron a manos llenas hasta 2010; el segundo es tratar de evitar que Italia y España no terminen en la misma situación que Grecia, Irlanda y Portugal, los que, a causa de unos tipos de interés incrementados descomunalmente, no pueden pedir más créditos en los mercados con plazos mayores de un año.
Si Italia y España también debían renunciar a pedir dinero en los mercados financieros por unos tipos de interés demasiado altos, el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF) no dispondría de medios suficientes para responder a las necesidades de financiación de estos dos países. No hay que olvidar que también tendrá que seguir comprando títulos griegos, portugueses, irlandeses, y puede ser que de otros países miembros de la zona euro…(7)
Además, el FEEF es un instrumento muy poco práctico, creado por los países de la zona euro en mayo de 2010 para responder a la tormenta que envolvía a Grecia. Una prueba de la poca flexibilidad del FEEF es que la decisión tomada por los gobiernos europeos, la Comisión Europea y el BCE el 21de julio de 2011, de aumentar el volumen de intervención y permitirle comprar títulos en el mercado secundario, o inyectar capital en los bancos desfallecientes, debe ser ratificada por cada uno de los 17 parlamentos de la eurozona.
Diez semanas más tarde, todavía no ha terminado el proceso de ratificación por los parlamentos.
Desde el 21 de julio, la crisis se va acentuando cada vez más: las bolsas continuaron con una gran inestabilidad, con una fuerte tendencia a la baja, en particular por la capitalización de los bancos.
El crecimiento económico ha aflojado en todos lados, incluso en Alemania que hasta junio de 2011 podía publicar resultados superiores a la media europea. La caída de la producción y del consumo en Grecia se ha agravado. El desempleo aumenta y los ingresos fiscales bajan en casi todos los países, lo que reduce los recursos de los Estados para reembolsar la deuda. La posibilidad de nuevas quiebras de instituciones financieras privadas está en la mente de todos.
Los gobiernos europeos han caído en su propia trampa
Los gobiernos europeos han caído en su propia trampa: cuando se creó la UE y el BCE, los gobiernos decidieron que el Banco Central Europeo y los Bancos Centrales de los Estados miembros de la UE no tuvieran el derecho de prestar directamente a los Estados.
Éstos deben remitirse a las instituciones financieras privadas (bancos, compañías de seguros, fondos de pensiones…) para poder financiarse.
Si el BCE y los Bancos Centrales de los Estados miembros pudieran prestar a los poderes públicos, como hace la Reserva Federal de Estados Unidos, la crisis de la UE estaría atenuada.
Sin tomar a Estados Unidos como modelo, lejos de eso, hay que señalar que la FED compró al Tesoro títulos de la deuda pública (Treasury bonds) por un poco más de 1,7 billones de dólares, de los que 900.000 millones lo fueron después de la quiebra de Lehman Brothers, en septiembre de 2008.(8)
Otras características de la UE refuerzan la crisis. El presupuesto de la Unión es minúsculo y las transferencias fiscales a favor de las economías más débiles son muy limitadas.
Como comparación, si Estados Unidos estuviera regido por el mismo sistema coercitivo y que las transferencias del presupuesto federal estadounidense hacia sus estados miembros fuera tan bajo como el de la UE, una decena de estados se encontrarían en la misma situación que Grecia o Portugal: Virginia, Maryland, Nuevo México, Florida…
Las economías débiles de la zona euro que acusan un déficit comercial respecto a los países más fuertes (Alemania, Francia, Países Bajos, Bélgica, Austria…) no tienen la posibilidad de apoyarse en una variación de los tipos de cambio con el objetivo de aumentar sus exportaciones.
La pertenencia a la zona euro se ha transformado en una camisa de fuerza. Y es a causa de esta situación que la eventualidad de un abandono del euro es parte del debate sobre la salida de la crisis, tanto en la izquierda como en la derecha del campo político.
La crisis de la zona euro y, más allá, la de la UE es patente. Es bien conocido el dicho, el pescado se pudre comenzando por la cabeza. La crisis inunda todas las instancias de centralización de la UE y de la eurozona y los gobiernos de los distintos países no se ponen de acuerdo en las políticas a seguir. Nicolas Sarkozy y Angela Merkel no se entienden sobre las mediadas a tomar.
El gobierno alemán es favorable a una mayor reducción del valor de los títulos griegos en los balances de los bancos privados tenedores de estos títulos, mientras que el gobierno francés hace presión para que se respete la reducción del 21 %, aceptada el 21 de julio, a propuesta del Instituto Internacional de las Finanzas (IIF), el cartel de los principales bancos acreedores de Grecia.
En clara oposición con su gobierno, Josef Ackermann, presidente de dicho cartel y director ejecutivo del Deutsche Bank, afirmó en la reunión anual del Banco Mundial y del FMI, mantenida en Washington a fines de septiembre 2011, que se oponía a cualquier revisión del acuerdo que fijaba la reducción en el 21 %. Insistió: «Si comenzamos a reabrir esa caja de Pandora, perderemos mucho tiempo…».(9)
Por lo tanto, hay un malentendido franco-alemán sobre ese tema en el nivel gubernamental,(10) mientras que el frente formado por los banqueros goza de buena salud. De esta forma, la crisis de la UE y de la eurozona repercute también directamente en las instituciones: Jurgen Stara, administrador alemán del BCE, dimitió en forma notoria en septiembre de 2011 y expresó públicamente su desacuerdo con la política seguida por la institución conducida por Jean-Claude Trichet. Denunció la compra de títulos griegos, italianos… por el BCE.
Por su lado, el gobierno británico mantiene sus posiciones autónomas. Muy contento de no estar en la zona euro, los británicos pueden hacer variar el tipo de cambio de la libra esterlina. A pesar de que la deuda pública inglesa es mucho mayor que la de España, el gobierno británico, gracias a la libra esterlina, dispone de un margen de maniobra mucho más amplio que el español.
El gobierno británico se opone a la mayoría de sus colegas europeos en lo que concierne a la propuesta de un impuesto sobre las transacciones financieras. Si algún día éste se creara, es probable que sólo sea aplicado por los Estados miembros de la zona euro.(11)
La resistencia del gobierno británico no para allí: ¡piensa seriamente en llevar ante los tribunales al BCE por trabar la libre circulación de capitales! Efectivamente, el BCE quiere que las empresas financieras por las que pasan importantes transacciones en euros (especialmente en productos derivados como el CDS) estén domiciliadas en la zona euro, lo que va en contra de los intereses de uno de los paraísos fiscales británicos: La City de Londres.(12)
Desde los gobiernos de los países miembros de la eurozona, algunos como Eslovaquia y Finlandia, han manifestado sus dudas respecto a las decisiones del 21 de julio, lo que genera un clima de incertidumbre en cuanto a la ratificación del acuerdo por sus parlamentos.
La crisis de la deuda en la zona euro produjo, en julio de 2011, una nueva víctima de la que la gran prensa internacional y los dirigentes de la UE han hablado muy poco.
Se trata de Chipre, cuyos bancos están directamente afectados por la crisis griega. Una importante razón para este silencio es que el gobierno de Chipre, escaldado por las políticas de austeridad impuestas a Grecia, Irlanda y Portugal, intenta pasar de la ayuda de la troica (Comisión Europea, BCE y FMI) y está en negociaciones con Rusia por un préstamo de 2.000 millones de euros.
El gobierno italiano busca también evitar pasar por la humillación de postrarse ante la troica: las autoridades de Roma le hacen la corte a China para que aumente sus compras de títulos italianos.
La experiencia de 2007-2008 no llevó, en absoluto, a los gobiernos a imponer unas reglas prudenciales estrictas. En cambio, tendrían que haber tomado medidas para impedir que las instituciones financieras, los bancos, las compañías de seguros y otros hedge funds, continúen su tarea devastadora.
Es necesario llevar ante los tribunales de justicia a las autoridades públicas y a los dueños de las empresas responsables directos o cómplices activos de los derrumbes bursátiles y bancarios. En el interés de una aplastante mayoría de la población, es urgente expropiar los bancos y ponerlos al servicio del bien común, nacionalizándolos y colocándolos bajo el control de los trabajadores y de los ciudadanos.
No sólo hay que rechazar de plano cualquier tipo de indemnización a los grandes accionistas, sino que conviene además recuperar sobre su patrimonio global el coste del saneamiento del sistema financiero. Se trata también de repudiar las acreencias ilegítimas que los bancos privados reclaman a los poderes públicos.
Por supuesto que se deben adoptar una serie de medidas complementarias: control del movimiento de capitales, prohibición de la especulación, prohibición de las transacciones con los paraísos fiscales y judiciales, implantación de una fiscalidad que tenga como objetivo el establecimiento de la justicia social…
En el caso de la Unión Europea, conviene derogar diferentes tratados, entre ellos el de Maastricht y el de Lisboa. También se tendrá que modificar radicalmente el estatuto del Banco Central Europeo. Mientras que la crisis todavía no llegó a su apogeo, es el momento de generar un cambio radical en la situación con el fin de dar una salida anticapitalista a las convulsiones bancarias y bursátiles.
Traducido por Raúl Quiroz y Griselda Pinero.
Este artículo completa la serie «En el ojo del huracán: la crisis de la deuda en la Unión Europea» publicado en siete partes en http://www.cadtm.org.
Éric Toussaint, doctor en ciencias políticas por las universidades de Lieja y de París VIII, presidente del CADTM Bélgica, miembro de la Comisión presidencial de una auditoria integral de la deuda (CAIC) del Ecuador y del Consejo científico de ATTAC Francia.
Dirigió con Damien Millet el libro colectivo La deuda o la Vida, Icaria Editorial, Barcelona, 2011. Participó en el libro de ATTAC: Le piège de la dette publique. Comment s’en sortir,Ediciones Les liens qui libèrent, Paris, 2011.
Notas:
3) Por supuesto que la crisis de la deuda pública es muy grave y necesita de soluciones radicales pero es importante insistir en la crisis de los bancos privados que no es el resultado de la crisis de la deuda pública de los Estados, ya que lo contrario es precisamente lo cierto.
4) Dexia, que a comienzos de octubre de 2008 estaba en quiebra, fue reflotada por la acción conjunta de los gobiernos francés, luxemburgués y belga. Ese rescate, costoso para los Estados y las colectividades locales, dejó intacta la estructura de dirección y funcionamiento de este banco privatizado durante los años noventa del siglo pasado.
6) Véase Financial Times, «Central banks walk a monetary tightrope», 23 de septiembre de 2011; véase también en la misma edición «Italy: Fight for credibility continues».
El monto total de las compras efectuadas por el BCE entre mayo de 2010 —comienzo de las compras de títulos griegos en el mercado secundario—, y el 12 de septiembre 2011, se eleva a 143.000 millones de euros.
Entre mayo de 2010 y marzo de 2011, el BCE había comprado títulos griegos por 66.000 millones de euros.
Luego, no pudo continuar la compra hasta el 8 de agosto, según sus propias declaraciones.
Véase sobre esto: Éric Toussaint «El BCE, fiel servidor de los intereses privados» http://www.cadtm.org/El-BCE-fiel-servidor-de
7) En septiembre de 2011, cerca de la mitad de la deuda pública de la eurozona (que totaliza 6,5 billones de euros o sea 6 500 000 000 000 €) pasó a la categoría de riesgo elevado.
La novedad es que la deuda pública de Bélgica es desde ahora considerada por los mercados financieros como de riesgo elevado. La deuda pública belga representa el 5 % de la deuda pública de la eurozona, la de Grecia el 4 %, de Portugal el 2 %, de Irlanda el 1 %, de España el 9 % y ¡de Italia el 26 %! (Véase Martin Wolf, «Fear and loathing in the eurozone», Financial Times, 28 de septiembre de 2011).
8) Financial Times, «Central banks walk a monetary tightrope», del 23 de septiembre de 2011.
Uno de los grandes fallos de la FED fue de haber comprado activos tóxicos (ligados al mercado de las subprime) a las instituciones financieras privadas por una suma de 1,25 billones de dólares y de haber prestado sumas astronómicas a esas mismas instituciones con el fin de mantenerlas a flote mientras que el Estado debería haberlas expropiado.
9) Véase el Financial Times «IMF/World bank meeting: Debt talks fail to agree solution» del 26 de septiembre de 2011.
10) Véase el Financial Times «Splits over Greek bail-out», del 28 de septiembre de 2011.
11) Que, sin embargo, representa una masa crítica suficiente. El defecto de este impuesto es su timidez.

12) Véase el Financial Times del 14 de septiembre de 2011.

7 octubre, 2011 Posted by | BANCA, CRISIS, ECONOMIA | , | Deja un comentario

Mientras medios apuntan al dedo de la bolsa la luna aternativa ns dice qen Grecia hay carreras x sacar dinero de los bancos

En Grecia el pánico: Carrera misas para sacar dinero de los bancos que causan un gran estilo Depresión Banco de ejecución

Publicado por   – Permalink – Fuente a través de Alexander Higgins blog

 

TRADUCCION AUTOMATICA
Greece In Panic In Face Of Great Depression Style Run On Banks As People Race To Withdrawal Their Cash

Los informes Guardian que mientras medios occidentales ha silencio sobre el tema Grecia está en un estado absoluto de pánico enfrenta un estilo Gran Depresión corrida bancaria como personas carrera para retirada su efectivo.

La crisis económica en Grecia ha entrado en la cúspide de un completo colapso financiero que en su mayor parte ignorados por los medios de comunicación occidentales.

Quizás las noticias de Grecia se ha visto ensombrecida por el debate de la deuda de techo y caída de hoy en los mercados financieros , que se vio impulsado por los datos económicos que indican que los EE.UU. o ha entrado en una segunda recesión o está en una recesión de doble caída que algunos dicen, de hecho, es una depresión .

Independientemente de qué Grecia es no estaba en la radar debe ser porque la situación es calamitosa.

Como Michelle Caruso Cabrera señala cajas de seguridad en Grecia se han agotado debido a un estilo de la Gran Depresión se ejecutan en los bancos griegos. Para aquellos que no saben lo que es un “banco de gestión” son las masas en Grecia se están reuniendo a sus bancos a retirar su dinero de los bancos.

CNBC's Cabrera reports greece safety deposit boxes sold outCabrera CNBC informes grecia cajas de seguridad agotaron

Como el artículo Guardián debajo nos informa la temida banco plazo ha llegado pesar políticos vendiendo las capuchas vivir y futuros del pueblo de Grecia en cambio de un préstamo banquero rescate segundos pagar el interés del préstamo banquero primer rescate.

Economistas y líderes mundiales dijo al políticos griegos que necesitaban fuerza duras medidas Austeridad sobre sus ciudadanos para prevenir esta situación exacta ocurran.

Huelga decir, incluso después sometiendo a la voluntad del cartel bancario Internacional, Grecia está ahora en un estado absoluto de pánico como personas prisa salvar sus efectivo y ahorros vivir.

Medios de comunicación occidentales podría ser sólo mantener el tema en secreto por el momento de comprar el Wall Street el tiempo suficiente para sacar su dinero de los bancos y se mueven en oro.

Eso podría explicar por qué los mercados se estrelló hoy en día y le disparó de oro por las nubes.

Supuesto, lo único las masas dijeron acerca la situación en Europa es que hay renovados temores deuda en Europa.

Entretanto Wall Street es plenamente consciente que las masas son tirando su efectivo fuera del bancos.

Parece que los periódicos británicos han crecido harto de la élite . Están hartos de las constantes denuncias de escándalo y corrupción implican su propia policía y los políticos . Ellos están rompiendo con el paquete y dejar que el gato fuera de la bolsa en este caso.


Grecia en pánico cuando se enfrenta a cambio de proporciones homéricas

Miedo es conducir un banco silenciosa, ejecute en Grecia – pero algunos ver planes del gobierno austeridad como oportunidad de transformar

Taxi drivers run from teargas during clashes on the island of Crete, Greece. Photograph -- Image Photo Services - APDrivers Taxi ejecutarse desde lacrimógenas durante enfrentamientos en la isla de Creta, Grecia. Fotografía – Servicios de Imagen Foto – AP

En uno de los mayores bancos del centro de Atenas un oficinista está explicando cómo su ahorradores han tropel a sacar sus efectivo.

Cuidado al dar su nombre, las miradas de todo el suelo de mármol, paneles de madera hall de entrada antes de sacar una delgada carpeta de tamaño A4. Es del tamaño de una pequeña caja de seguridad – y los que, desde la crisis financiera golpeó a Grecia hace 18 meses, se han convertido en los productos más codiciados financiera en el país. Preocupados acerca de si los bancos van a permanecer en el negocio, los griegos se han de tomar sus ahorros de las cuentas y pegarlos en las ranuras de metal en las bóvedas del sótano.

Las cajas son tan populares que el banco ha duplicado el alquiler sobre ellos el año pasado – y todavía cada día entre cinco y 10 clientes solicitar uno. Este banco se quedó sin repuestos meses. El secretario inclina: “He estado trabajando en un banco durante 31 años y Nunca he visto un pánico como este.”

Cifras oficiales respaldarle. Sólo en mayo, casi € 5 mil millones (£ 4.4bn) fue sacado de depósitos griego, como parte de lo analistas describen como “corrida bancaria silenciosa”. Esta versión también desordenada y nervioso, simplemente no tan obvio. Los clientes no forman largas colas fuera de las sucursales, simplemente ardilla tanto como les sea posible. Parte de ese dinero se habrá utilizado para pagar deudas o ingresos suplemento, supuesto, pero banqueros poner el volumen escarpado de retiros hasta un temor general sobre el panorama para Grecia, uno que corre todo el camino desde los humildes día lluvioso saver al dinero realmente grande.

‘Clueless’ del gobierno

“Cada vez que los mercados se mueven, a recibir llamadas”, dice un gerente de fondos con sede en Atenas. “Son parte de los inversores preguntan: ‘¿Cómo puedo obtener mi dinero fuera del país? ”

Un banquero de inversión de alto nivel es más directo: “La gente tiene miedo de que el gobierno no sabe qué coño está haciendo.” Cuenta una historia acerca de un conocido que sacó 30.000 €, lo envolvió en una bolsa y se escondió en su garaje . “La bolsa había tenido anteriormente algunos alimentos en su interior”, dice. “Por lo tanto, atrae las ratas que comieron las notas.”

Bolsas de dinero en los garajes, los ahorradores que huyen asustados bancos e incluso el país: estos no son el tipo de historias se asocia a un país europeo relativamente próspero, pero con un desarrollo que enfrentan un choque a vida o muerte económica. El hecho de que ahora está saliendo de Grecia no sólo indica la escala de dificultades financieras, sugiere algo más: Grecia, hoy en día parece que algunas partes de América Latina en los peores momentos de su crisis financiera.

En un eco de los días de Jim Callaghan, el Fondo Monetario Internacional está de vuelta en Europa , haciendo lo que está más acostumbrado a hacer en Buenos Aires o Brasilia: la concesión de préstamos de emergencia y decirle al gobierno cómo manejar su economía. Es más, la magnitud de los cambios de un vuelo Atenas préstamos excesivos está haciendo son tan vastas y tan rápidos que van a salir de Grecia el aspecto de un país diferente.

El gobierno mismo describe su plan para recortar el gasto público y subir los impuestos como uno de los más ambiciosos programas de reducción del déficit en el mundo. Pero lo que a menudo se pierde de esta discusión de un fiscal aterrizaje forzoso es el impacto en la vida de los ciudadanos que tienen muy poco tiempo para adaptarse.

Cuando los sueldos de los funcionarios públicos se redujo hasta en un 30% en pocos meses, como sucedió el año pasado, y más del 20% de los trabajadores del sector público frente al desempleo en los próximos cuatro años – además de zonas enteras de la riqueza nacional han de ser privatizadas antes de Navidad, con la pérdida de empleos más, sin duda, a seguir – entonces usted está hablando de una transformación total de una fuerza de trabajo.

Grecia es ya una de las sociedades más pobres y más desiguales en Europa, considera Christos Papatheodorou en la Universidad Demócrito de Tracia. Entre los pocos países que se ven peor son Rumania, Bulgaria y Letonia.Entonces, ¿qué será la sociedad griega, verá como después de las medidas de austeridad del gobierno en hacer efecto? Hace una pausa y dice: “Probablemente se verá como un país en desarrollo.”

Ese mensaje no se ha perdido a los trabajadores ya sea: uno de los nombres usados ​​por nuevos miembros de los sindicatos y otros que se oponen a los recortes es kinezopeisi, o China-zación. La cuestión es que tales grandes caídas de los salarios dará lugar a una fuerza de trabajo pagado poco más que sus contrapartes en Shenzhen.

Lo más curioso de todo es que algunas de las grandes figuras en el gobierno parece que no ven nada malo en una transformación total de la sociedad griega, aunque no en uno que se parece a una zona empresarial en el este de China. Elena Panaritis es ampliamente considerado como uno de los arriba y recién llegados en el gobierno de Grecia, y no es difícil ver por qué: inteligente, formidablemente bien entrenado en la economía después de una carrera con el Banco Mundial, divertido y con fluidez en Inglés, que es exactamente el tipo de persona cualquier primer ministro que decide dar un discurso a inquietos inversores institucionales.

Y para un político griego que participan en el impulso a través de algunas de las medidas económicas más abruptamente doloroso en la historia del país, que no parece especialmente griego. Cuando observo la cantidad de ordenadores de Apple están en su oficina, ella responde: “Eso es porque yo no soy griego, soy americano.”

Su discurso es con acento estadounidense y salpicada de “maldito” y “tener un buen día”. Cuando se les pidió que describieran cómo Grecia necesita para cambiar su economía, su respuesta gira en torno a cambio de sus instituciones y sus estructuras – en otras palabras, lo que menos Grecia griego. Criticando la burocracia, dice: “No es un kibutz, es un gran país!”

Esta es una línea que se oye con bastante frecuencia de los que quieren Grecia a cambio. Para los estándares europeos, Grecia tiene un sector público de tamaño medio, sino un sistema de recaudación de impuestos muy permeable. Lo que el sector público es, sin embargo, es de bajos recursos e ineficiente.

En mi último día en el país, que agenciarse mi camino dentro de una oficina de las pensiones públicas para aquellos que trabajan en la industria del turismo: sólo hay dos computadoras Dell en una gran sala, y de palanca los archivos que datan de 30 años. Nadie pagó por los datos que se informáticos, me han dicho, y el resultado es que un día de trabajo tiene tres.

Problemas del sector privado

El otro gran problema es en el sector privado, con pocas industrias que son capaces de pagar su camino en el mundo. Jason Manolopolous, quien es el autor de un nuevo libro llamado “odiosa” la deuda de Grecia, dice que durante años fue Grecia la compra de más del resto del mundo lo que estaba vendiendo. “Estábamos comprando BMWs de los alemanes y los venden tomates”.

Por ahora, esos días son así y en verdad. En el distrito de tiendas exclusivas de Atenas, Kolonaki, boutiques que se utiliza para tener listas de espera para los bolsos de diseñador se han cerrado. Un letrero indica a los propietarios se han mudado – a Roma. En una tienda de ropa, con bastidores de descuento Calvin Klein y DKNY, el gerente, Sav, explica lo que sucedió: “En esta crisis, las clases medias han sido ahuecadas.” Eso es precisamente lo que ocurrió en Buenos Aires durante su caída última década .

El resultado es que las personas que se pensaba utilizar para un estilo de vida, y en una clase social, se están acostumbrando a una bajada fuerte.

En una fábrica, donde un personal de 200 se ha reducido a 30, el gerente de los puntos a los pisos vacíos y las máquinas ociosas. Ahora están todos en las prestaciones por desempleo, dice. “Eso sí, nuestros salarios se ha reducido demasiado, así que no estamos tan lejos.”

Fuera del comedor de la iglesia de Agia Triada en El Pireo, cerca de Atenas, más de los nuevos pobres de Grecia están a la espera de una limosna. Anna y sus dos hijas han caminado bajo el sol del mediodía para llegar hasta aquí y ahora están haciendo cola con las personas sin hogar a largo plazo.

Que no es la situación de Ana, aunque, ella perdió su trabajo hace tres años, pero todavía tiene colgado en su casa.Dicho esto, ya no tiene los ingresos o los beneficios para pagar las cuentas y la electricidad se cortó el mes pasado.

En el interior, Pater Daniel, el sacerdote en jefe, dice que él ha notado mucho más “bien vestido, limpio”, las personas que toman las comidas libres de la iglesia. Desgrana las historias de un hombre de 23 años que dejó la semana pasada en Australia, y una mujer de 40 años de edad, quien perdió su trabajo el viernes.

Debido a que la iglesia ortodoxa griega en parte en la nómina estatal, el sueldo del pastor se ha reducido en casi un 10% hasta los € 15.000 al año.

¿Está diciendo que la iglesia ortodoxa también está sujeto a recortes del gasto público? Pater Daniel se ríe y tiene cinco dedos: hay cinco sacerdotes en El Pireo, y pronto sólo habrá uno. Él está pensando tomar un segundo trabajo.

“Hay demasiado dolor, y la gente está buscando a alguien que escuche y apretar la mano”. Suspira. “Todos los días salgo de esta iglesia con un dolor de cabeza.”

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9 agosto, 2011 Posted by | CRISIS, ECONOMIA, GRECIA | , , , | Deja un comentario

“Italia está obligada al impago, pero España puede salir de esta sin hacerlo”

“Italia está obligada al impago, pero España puede salir de esta sin hacerlo”

El laboratorio de ideas CEBR calcula que el excesivo volumen de la deuda pública italiana complica sus opciones para superar la crisis sin renegociar los plazos e intereses de sus bonos

EL PAÍS | Madrid 05/08/2011

El laboratorio de ideas londinense Centre for Economics and Business Research (CEBR) calcula que, ante el último episodio de turbulencias en los mercados financieros y el fracaso de los líderes europeos para solucionar la crisis, Italia se verá “obligada al impago” para poder salir del bache, “pero España puede salir de esta sin hacerlo”. La clave, señalan, es la carga que supone el excesivo volumen de deuda pública de Italia, que de hecho es la segunda por tamaño del mundo por detrás de la japonesa.

El think tank ha publicado un informe firmado por su director ejecutivo, Douglas McWilliams, en el que compara la situación actual de ambos países y sus perspectivas de futuro. Y el retrato no deja en buen lugar ni a Roma ni a los políticos europeos.

“El fracaso de los líderes europeos para solucionar los problemas económicos del euro antes de irse de vacaciones ha dejado a Italia y España en la estacada”, afirma antes de incidir en la falta de compromiso de algunos de ellos.

“El presidente Zapatero ha cancelado sus vacaciones de verano mientras el primer ministro italiano, Silvio Berlusconi, cuya vida cotidiana se asemeja a la de un club de vacaciones, en realidad no ha renunciado a su plan de verano salvo para hacer un discurso inusual en el Parlamento”.

Para analizar las posibilidades de cada país de evitar el impago, el CEBR ha sometido a sus cuentas públicas a dos escenarios macroeconómicos diferentes. En el primero de ellos, sus tasas de crecimiento y costes de financiación se recuperan y en el segundo, ambos factores siguen empeorando.

Para España, incluso en el peor de estos dos escenarios su deuda pública no llegará a superar el 75% de su Producto Interior Bruto (PIB), aunque esto depende de las pérdidas que deba afrontar su sistema financiero en su inversión inmobiliaria y de que este deterioro en las cuentas de la banca no desemboque en la necesidad de inyectar fondos adicionales en el sector.

“Hasta el momento, lo han conseguido”, resalta el analista antes de recordar que la fortaleza de España está en estos momentos en el tirón de sus exportaciones. Pese al repunte del euro frente a otras divisas, lo que encarece los productos fabricados en el país a la hora de venderlos en terceros países, “el sector exterior mantiene su éxito”.

Sin salir del mercado inmobiliario, el CEBR estima que la mayoría de propietarios de los inmuebles que permanecen vacíos son familias de clase media que aún no han optado por la decisión extrema de desplomar los precios para sacarlas al mercado.

“Con los dedos cruzados, pero hay una posibilidad real de que España pueda evitar caer en suspensión de pagos y renegociar su deuda salvo que se vea arrastrada por el contagio”, concluye.

Para Italia, las conclusiones son diferentes, admite. “La posición de salida de su deuda es mucho peor al llegar al 128% del PIB. Aunque Berlusconi se las ha apañado para cerrar un presupuesto ajustado, no es lo suficientemente ajustado.

Y si los mercados continúan forzándole a financiarse a unos intereses del 6% -hoy sus bonos a 10 años cotizan al 6,2% en el mercado secundario y en su última subasta del 28 de julio tuvo que abonar una rentabilidad del 5,77%, la más alta desde febrero de 2000, para vender estos títulos en el primario- y su crecimiento sigue cercano al 0%, su deuda alcanzará el 150% en 2017”, advierte.

Además, en su opinión, “incluso si los intereses de su deuda volvieran al 4%, sus tasas de crecimiento serán demasiado anémicas como para impedir que baje del 123% en 2018”.

“Son puras matemáticas”, se justifica McWilliams, que recuerda que el mercado ha fijado en un interés del 7% para la deuda a 10 años el punto crítico sobre el que la situación de un país pasa a ser insostenible.

No obstante, advierte de que con el lento crecimiento que afronta el sur de Europa por los planes de ajuste impuestos por Bruselas, esta línea roja está más cerca de 5.4%.

FUENTE ELPAIS

7 agosto, 2011 Posted by | ECONOMIA | , , | Deja un comentario