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El negocio privado de las guerras en África

OPERACIONES EN EL “CUERNO DE ÁFRICA”

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El negocio privado de las guerras en África

El Departamento de Estado de EE UU gasta cerca de cien millones al año en la contratación de empresas de seguridad para el entrenamiento de soldados en África.
JOSÉ LUCAS / MADRID
JUEVES 10 DE FEBRERO DE 2011.  NÚMERO 143

Desde hace años el llamado “cuerno de África”, compuesto por varios países: Etiopía, Somalia, Eritrea y Djibuti, sufre diferentes guerras.

La principal en Somalia, un país regido por un autodenominado Gobierno democrático de transición.

En este escenario se están moviendo numerosas compañías de seguridad y ejércitos privados profesionales, la mayor parte de ellos, contratados por la Administración norteamericana para entrenar ejércitos locales o fuerzas africanas en misiones de paz, aunque también han aparecido unas pocas corporaciones militares financiadas de forma privada.

El Departamento de Estado norteamericano está gastando al año unos cien millones de dólares en contratos con compañías privadas como la Northop Grummam Corporation, que entrenará a 40.000 soldados de Ruanda, Kenia y Burundi durante cinco años bajo el programa African Contingency Operations Training and Assistence (Acota).

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RUANDA. Un militar estadounidense en un campo de entrenamiento de soldados.

Empresas de mercenarios

EE UU también ha contratado a la empresa Dyn Corps International, presente también en Iraq y Afganistán, para el transporte de 1.700 soldados ugandeses y el despliegue de los mismos en Somalia como parte de la misión de la Unión Africana en Somalia.

La compañía KBR Inc se encarga de la defensa de tres bases militares de la Combined Joint Task Force norteamericana en Djibuti, Etiopía y Kenia. Mientras, MPRI, empresa subsidaria de L-3 Communications, que entrena ejércitos en Benin, Etiopía, Ghana, Kenia, Malawi, Nigeria, Mali, Ruanda y Senegal.

La famosa Blackwater, ahora Xe Services, también recibe parte del pastel, ya que ha sido contratada para entrenar al ejército de Sur Sudán y tiene misiones de protección del Gobierno sursudanés.

Entre los ejércitos militares privados, el último en llegar ha sido Saracen International, que opera en Puntland, Estado semiautónomo de Somalia y que, según declaración de sus responsables, es financiado por un país árabe que ha facilitado 10 millones de dólares para entrenamientos y armamento.

Según el semanario The East African y la agencia de noticias AP, Saracen International está dirigido por el estadounidense Pierre Prosper, que anteriormente había ocupado el puesto de fiscal para crímenes de guerra en el Tribunal de la ONU en Ruanda y de embajador norteamericano para crímenes de guerra.

Otro de los dirigentes de Saracen International es el ugandés Salim Saleh quien, junto a su compatriota James Kazini, está acusado por los paneles de la ONU del expolio de minerales llevado a cabo en la República Democrática del Congo. El tercer dirigente de la empresa de contratistas es Michael Shanklin, un antiguo miembro de la CIA.

En los tiempos en que Pierre Prosper era fiscal del TPIR (Tribunal Penal Internacional para Ruanda), la Fiscal Jefe del TPIR, Carla del Ponte y posteriormente la relaciones públicas del mismo organismo, Florence Hartmann, relataron públicamente que Del Ponte fue llamada a Washington y allí Prosper la amenazó con expulsarla de la ONU si continuaba investigando a dirigentes aliados de EE UU, como Paul Kagame. La expulsión se consumaría unos meses después de las amenazas.

Por su parte, Salim Saleh, hermano del actual presidente ugandés, Yoweri Museveni, que actualmente ejerce como asesor presidencial, fue acusado por los paneles de la ONU del expolio de minerales en el Congo. Por estos hechos, la Corte Penal Internacional en 2005, penalizó al Estado de Uganda al pago de una indemnización al Congo por valor de 10.000 millones de dólares que aún no se ha pagado.

 

 

 

25 febrero, 2011 Posted by | DENUNCIA, DENUNCIA | , , , , , | Deja un comentario

Los bancos aprovechan para quedarse el negocio

Las cajas perdieron 21.300 millones en depósitos en 2010

V. Z. ZARAGOZA 20/02/2011 08:00 Actualizado: 20/02/2011 10:57

Es un proceso casi inevitable. Las fusiones siempre hacen perder clientes y negocio a las entidades financieras en los primeros años, por el miedo de los clientes y por el desorden que se genera en el interior de las instituciones.

Por eso era previsible que las cajas perdieran parte de su negocio después de haber iniciado en junio pasado una profunda reestructuración.

Pero esta situación se ha unido al desmoronamiento de la imagen de estas entidades, sobre las que pende la gran duda de si están contando toda la verdad de sus problemas y a las que se ha acusado (incluso desde el Gobierno) de ser causantes, aunque no las únicas, de la desconfianza existente sobre España.

La mezcla de ambos ingredientes y la dura guerra que han iniciado los bancos para captar negocio provocaron que las cajas vieran salir el año pasado de sus arcas 21.311 millones de euros en depósitos de clientes (restado el efecto de CCM, que pasó sus 16.000 millones de euros al sector de los bancos), cerca de un 3% del total.

Al tiempo, los bancos captaron 30.187 millones e incrementaron su base de negocio un 5,6%.

Los bancos han elevado en un año un 5,6% el volumen de depósitos

La evolución de los dos sectores muestra claramente cómo ellas perdieron negocio al mismo ritmo que ellos lo incrementaban. Aun así, las cajas ganaron mucho terreno en los últimos años y todavía mantienen una distancia prudencial sobre sus competidores.

Al cierre de 2010, gestionaban690.727 millones en depósitos de sus clientes, mientras los bancos administraban 581.969 millones (una vez restadas las cesiones temporales de activos).

“Ya era hora de que empezáramos a arañarles cuota de mercado”, dice un alto ejecutivo de un gran banco español nacido de una fusión, que recuerda que en los últimos 15 años, a raíz de sus fusiones, los bancos han cedido mucho espacio a sus competidoras.

“Ahora va a ser al revés; ahora van a ser ellas las que se van a tirar un mínimo de cinco años perdiendo cuota”, añade el banquero.

En el caso de los créditos también se ha notado una diferencia casi matemática entre unos y otras.

Ellos han aumentado su saldo crediticio en 38.786 millones, mientras ellas lo han disminuido en 33.271 millones.

20 febrero, 2011 Posted by | BANCA, ECONOMIA, NOTICIAS | , , , | Deja un comentario

La ‘ley Sinde’ y el negocio en Internet

ÁNGELA GARCÍA MARTÍNEZ – Madrid – 29/01/2011

Hay algo que resulta extraño en el énfasis que se pone en que la llamada ley Sinde solo persigue a los que se lucran en Internet.

Veamos: parece probado que hacer una copia de una película, colgarla gratuitamente en Internet y poner un montón de enlaces de publicidad es algo muy rentable (tiene un coste muy bajo y genera altos ingresos).

Entonces, ¿por qué no hacen exactamente eso quienes tienen los derechos de autor de la película?

¿Por qué la distribuidora de, por ejemplo, Alejandro Amenábar no cuelga sus películas gratis en Internet, pone un montón de enlaces de publicidad y con los suculentos ingresos que obtiene paga los derechos de autor al director?

Yo, desde luego, como usuario preferiría descargarme contenido gratis de una página que se llamase amenabargratis.com que depelisyonkis.com

Si la distribución masiva y gratuita de contenidos es “un gran negocio que mueve mucho dinero”, pero en cambio las grandes productoras y distribuidoras no lo hacen, es porque teniendo un monopolio de distribución ellas ganan incluso más.

Y autores y autoras se dejan engañar puerilmente. De hecho, yo aconsejaría a cualquiera de ellos lo siguiente: cuando negocien y firmen su contrato con la productora, que acepten cobrar mucho menos, pero que especifiquen que de la distribución se encargan ellos mismos.

Luego, con su copia de la película en mano, que la cuelguen gratis en su página web personal y pongan un montón de publicidad y enlaces a otras webs.

Ellos ganarán lo que les corresponde, la gente verá más cine y solo perderán las distribuidoras… que son quienes realmente han dejado de ser necesarias con la llegada de Internet.

 

30 enero, 2011 Posted by | ARTÍCULOS de OPINIÓN, COMUNICACIÓN, SINDE | , , , , , | Deja un comentario