El Gobierno volverá a prestar dinero a la banca para apoyar nuevas fusiones de entidades a través del FROB
El Gobierno volverá a prestar dinero a la banca para apoyar nuevas fusiones de entidades
- El FROB podría verse abocado a realizar nuevas emisiones de deuda.
- La reactivación de esta vía gusta además al sector financiero.
- En las operaciones de FROB 1 que se realizaron en 2010, el Estado prestó un total de 9.674 millones de euros a un total de siete grupos de cajas fusionadas.
- 20MINUTOS.ES / AGENCIAS. 01.02.2012 – 15.45h
La reforma financiera que aprobará el Gobierno el próximo viernes contemplará la concesión de ‘préstamos’ públicos para las entidades que participen en la nueva oleada de fusiones, según informaron fuentes del sector financiero. El Ministerio de Economía, según las mismas fuentes, ha decidido reactivar un mecanismo que ya funcionó en los primeros compases de lareestructuración del sector financiero, a finales de 2009 y 2010, y que se conoce como el FROB 1.
Este mecanismo, que se aplicó por ejemplo en la fusión que dio origen a BFA-Bankia, BMN y Banca Cívica, entre otras, se articulará a través del Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada (FROB), que comprará títulos de la entidad fusionada, en concreto participaciones preferentes. La entidad resultante de la fusión que recibe estos fondos está obligada a pagar unos intereses por esta inversión, que rondarán el 8%.
Esta opción parece haber convencido al equipo que dirige el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, porque es una manera de apoyar la concentración bancaria sin engrosar el déficit público ni que cueste, por tanto, dinero al contribuyente. Al ser una operación financiera realizada a precios de mercado, Bruselas permite que no se contabilice como déficit, sino como deuda.
La entidad que más dinero recibió fue BFA-Bankia, con 4.465 millones de euros
La reactivación de esta vía gusta además al sector financiero, especialmente a las entidades que se han propuesto participar activamente en la nueva ronda de fusiones, pero que reclamaban algún tipo de apoyo público para abordar estas operaciones. Estas entidades exigían una vía de ayuda que no implicara la entrada del Estado en su capital, como sí ocurrió con el llamado FROB 2, utilizado el año pasado para el rescate de NovaGalicia, Unnim, y CatalunyaCaixa.
En las operaciones de FROB 1 que se realizaron en 2010, el Estado prestó un total de 9.674 millones de euros a un total de siete grupos de cajas fusionadas. La entidad que más dinero recibió fue BFA-Bankia, con 4.465 millones de euros, seguida de CatalunyaCaixa, que recibió 1.250 millones de euros, NovaGalicia, con 1.162 millones, Banca Cívica con 977 millones, Caja España-Duero con 525 millones, y Unnim con 380 millones.
Para abordar esta nueva ronda de «préstamos», el FROB podría verse abocado a realizar nuevas emisiones de deuda, si bien cuenta con unos 5.500 millones de euros disponibles después de las últimas operaciones. El Gobierno, con De Guindos al frente, ha defendido en las últimas semanas que uno de los objetivos de la reforma financiera es promover una nueva oleada de fusiones bancarias, además de imponer un mayor saneamiento del sector con el endurecimiento de las provisiones de activos inmobiliarios.
En este entorno, las entidades con capacidad de compra han puesto su atención en las cuatro que están controladas por el Estado que saldrán a subasta en los próximos meses, como son Unnim, el Banco de Valencia, CatalunyaCaixa y NovaGalicia.
El Banco de España «invitó» hace unas semanas al resto de cajas que disfrutaron del FROB 1, como BFA-Bankia, Banca Cívica y BMN, a participar activamente en este proceso de subastas.
Esto motivó, por ejemplo, que la entidad que preside Rodrigo Rato entrase en la carrera por Unnim, o que BMN, liderada por Caja Murcia, mostrase su interés en crecer en el arco mediterráneo con la compra de Banco de Valencia.
De salir adelante, estas entidades podrán disfrutar de nuevo del apoyo financiero del Estado, como ya ocurrió hace dos años, mientras que otras, que aún no han participado en las fusiones, como Ibercaja, podrían tener ahora incentivos para hacerlo.
En EEUU los responsables de la crisis hipotecaria rendirán cuentas e indemnizará a los desahuciados
Crisis hipotecaria: Responsables rendirán cuentas; víctimas serán compensadas
Published: 27/1/12 a las 3:00PM
David Ramirez
Escritor
AOL Noticias
La misión central de la Unidad Especial de Crímenes Financieros que investigará y perseguirá las prácticas que condujeron al colapso del mercado inmobiliario en 2008 (obligando a embargar los hogares de millones de familias en Estados Unidos) será hacer rendir cuentas a los bancos y financieras que violaron la ley, así como compensar a las víctimas y ayudar a proporcionar alivio a los propietarios en apuros.
El anuncio lo hizo en Washington el Secretario de Justicia de Estados Unidos, Eric H. Holder al oficializar que el nuevo grupo de trabajo lo presidirá el Fiscal General de Nueva York, Eric T. Schneiderman. «Este grupo de trabajo reúne a aliados federales y estatales y fortalece los esfuerzos actuales y futuros para investigar y perseguir los casos de irregularidades relacionadas con títulos respaldados por hipotecas en el mercado de valores», dijo Holder.
«Agradezco al presidente Obama y secretario de justicia Holder por el lanzamiento de esta investigación integral, y me siento muy entusiasmado en co-presidir esta iniciativa que reúne los recursos estatales y federales para hacer justicia a las víctimas de la mala conducta que causó la crisis de las hipotecas», dijo Schneiderman al asumir el cargo.
Schneiderman reiteró que, «el pueblo estadounidense merece nada menos que una investigación a fondo de la crisis financiera mundial para garantizar que nada parecido vuelva a suceder, y este esfuerzo es un gran paso en la dirección correcta».
La víspera, varios funcionarios electos y voceros de organizaciones comunitarias de Nueva York felicitaron la designación del fiscal Schneiderman al frente de la Unidad Especial.
El contralor del estado Thoms DiNapoli dijo, «los responsables deben rendir cuentas por sus acciones, y tengo plena fe que el fiscal general Schneiderman y las agencias federales que integran la Unidad Especial van a administrar justicia. Este es un día de orgullo para Estado de Nueva York y felicito al presidente Obama por dar este importante paso adelante para nuestra nación».
DiNapoli aseguró que todavía se sienten los efectos de la crisis hipotecaria en Nueva York y en todo el país. «No puedo pensar en un funcionario público más capaz para llegar a la raíz de este problema que nuestro fiscal general, Eric Schneiderman», subrayó DiNapoli.
«Los prestamistas depredadores y otros malos actores deben estar preocupados por el nombramiento que hizo el presidente Obama en la persona del fiscal general Eric Schneiderman», dijo el defensor público de Nueva York Bill de Blasio.
De Blasio destacó que Schneiderman tiene valores profundamente arraigados y dedicación para ser la voz de la gente y la fuerza para hacer frente a poderosos.
«Los dueños de casa pueden encontrar tranquilidad de saber que el fiscal general de Nueva York estará luchando por ellos», dijo De Blasio.
Nueva York uno de los estados con mayor concentración de hispanos en el país, ha sido de los más afectados por el colapso del mercado inmobiliario. Según el Centro de Investigaciones Pew la crisis de las hipotecas ha afectado desproporcionadamente a las minorías hispana y afroamericana.
El Fiscal General Schneiderman ha convertido en una de las principales prioridades de su gobierno hacer rendir cuentas a aquellos cuya conducta provocaron el colapso del mercado de la vivienda y proporcionar un alivio importante para los propietarios.
Según cifras de la fiscalía general, en el estado de Nueva York, un promedio de 1 de cada 10 hipotecas está en riesgo de ejecución hipotecaria. El número aproximado de personas que viven en hogares que están en proceso de ejecución o en riesgo de ejecución hipotecaria (en función del tamaño del hogar típico de cada hipoteca en dificultades) es superior a la población de Buffalo, Rochester y Syracuse combinadas.
La Unidad Especial cuya creación fue anunciada por el presidente Obama en su discurso del Estado de la Unión, empezará a funcionar de inmediato junto a varias agencias federales, entre ellas el departamento de Vivienda y Desarrollo (HUD) y la Comisión de Valores (SEC).
La investigación se centrará en los responsables de la crisis financiera a través de la agrupación y puesta a la venta de valores respaldados por hipotecas. Este esfuerzo se nutre en investigaciones estatales federales que ya están en curso, al tiempo que lanzará otras nuevas, detalló en un comunicado el Departamento de Justicia.
La Unidad Especial incluye a 55 funcionarios del Departamento de Justicia, entre abogados, analistas, agentes e investigadores. A medida que comienza su trabajo, 15 abogados – de derecho civil y penal – y 10 agentes del FBI serán asignados al grupo de trabajo.
Otros 30 abogados, investigadores y otros funcionarios de la Secretaria de Justicia en todo el país se unirán a los esfuerzos del grupo de trabajo, en adición a las investigaciones estatales y federales en curso.
Además del fiscal Schneiderman, la Unidad Especial está integrada por funcionarios de alto nivel en el Departamento de Justicia y la SEC, incluyendo Lanny Breuer, fiscal general adjunto de la División Criminal del Departamento de Justicia; Robert Khuzami, Director de Cumplimiento de la SEC, John Walsh, Fiscal del Distrito Judicial de EE.UU. de Colorado y Tony West, Secretario de Justicia Adjunto, División Civil, Departamento de Justicia.
Categorías: Estados Unidos, Economía
Tags: crisis hipotecaria, David Ramirez, embargos, Eric T. Schneiderman, hipotecas, mercado inmobiliario
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Gabilondo: El timo de la crisis del sistema económico. 2 años despues no ha cambiado nada #15M NO TIENE DESPERDICIO
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RECOMENDADO El nuevo mapa bancario a seis meses vista BANKIA Todo un problema
El nuevo mapa bancario
a seis meses vista
- 26.12.2011Michela Romani.
El nuevo Gobierno quiere que la reestructuración del sistema financiero esté cerrada antes de junio. Se esperan más fusiones y que queden sólo las entidades más grandes y fuertes.
Seis meses. Es el plazo que ha dado el nuevo presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, a la banca para que termine de llevar a cabo su reestructuración. Antes de junio de 2012 el proceso tiene que estar terminado, según dejó claro en el discurso de su investidura.
Las entidades tendrán que sanear sus balances asumiendo las pérdidas que tienen en el ladrillo. Un proceso que implica la venta rápida de todos los inmuebles terminados que tienen en cartera y la puesta a valor de mercado de los activos ilíquidos (léase suelo y promociones sin terminar, especialmente en determinadas zonas de la costa).
Inexorablemente, este reconocimiento de pérdidas llevará a algunas entidades a tener que ser recapitalizadas y esto, según aseguró el presidente, tiene que conllevar más fusiones.
A falta de más concreción, las palabras de Rajoy parecen indicar que el nuevo Gobierno asume la tesis de los grandes bancos del país (Santander; BBVA; La Caixa; o Popular, para citar algunos), que rechazan la creación de un banco malo público sistémico y piden que sólo se concedan ayudas públicas a cambio de que quien la reciba sea absorbido por alguna entidad más fuerte.
En este escenario, se puede esperar que en los próximos meses se acelere la segunda oleada de consolidación que han iniciado Popular, con la compra de Pastor, y Sabadell, con la absorción de CAM. “Es probable que el proceso de reestructuración conduzca a una mayor consolidación en el sistema”, afirman los analistas de Barclays. Según Alberto Roldán, jefe de análisis de Inverseguros, “del discurso de Rajoy se pueden sacar dos cosas claras: que no habrá banco malo para todos y que el PP impulsará las fusiones”.
Una tesis compartida no sólo por los expertos, sino por los propios protagonistas del sector financiero. Así lo han manifestado en los últimos días el presidente de Popular, Ángel Ron, o el consejero delegado de Sabadell, Jaume Guardiola, para citar sólo algunos ejemplos.
Las nacionalizadas, a la venta
Se da por hecho que Santander, BBVA y CaixaBank tendrán que ser protagonistas de los próximos movimientos, tras haber declinado las reiteradas invitaciones del Banco de España para que se hicieran cargo de CAM.
Obviamente, las primeras a salir al mercado deberían ser las cajas intervenidas por Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), las catalanas CatalunyaCaixa y Unnim, Banco de Valencia y NovaCaixaGalicia. En concreto, la entidad gallega acaba de comunicar el resultado de la primera fase de su intento de recapitalizarse por la vía privada, en el que obtuvo apenas 70,4 millones de euros sobre un total de 2.465 millones que necesita para devolver el dinero al FROB.
Aunque el plazo para encontrar estos recursos se acabe el próximo septiembre, y la entidad haya asegurado que para la próxima primavera podrían incorporarse al proyecto pudientes empresarios gallegos que operan en el extranjero, resulta muy difícil creer que NG Banco conseguirá su objetivo.
¿Quién compra a quién?
Para CatalunyaCaixa suena BBVA como comprador, ya que el segundo banco español ha reconocido públicamente, en más de una ocasión, que su interés está en crecer en Cataluña.
A su vez, se rumorea con que NovaGalicia Banco podría ser presa de Santander, ya que el banco que preside Emilio Botín mostró interés, el pasado marzo, por comprar parte de la red de oficinas que puso en venta la entidad. De comprar algo, probablemente lo haría a través de su filial Banesto.
Sin embargo, hay expertos que creen que el mayor banco español intentará por todas las maneras no verse implicados en compras en España. Es la opinión de Roldán, que cree que Santander no tiene ningún interés en aumentar su presencia doméstica. Ve más probable que a comprar sean CaixaBank y BBVA y que también habrá más absorciones entre cajas. Al final del proceso, estima que se quedarán en España entre diez y quince entidades.
Por su parte, Juan Pablo López, analista de BEI, pide prudencia a la espera de ver en qué queda la idea expresada por Rajoy de que los bancos limpien balances asumiendo pérdidas. “Claro que hay que vender los edificios terminados, pero ¿hay compradores? Y ¿habrá financiación?”, se pregunta este analista. En todo caso, coincide en que estos movimientos forzarán a una mayor consolidación. Entre los posibles compradores, cita, además de los grandes, a Unicaja (que está cerrando la absorción de Caja España Duero); Ibercaja y Kutxa Bank (el banco de la fusión de las tres cajas vascas).
Los expertos coinciden en que estas entidades tendrán que jugar un papel activo en los próximos meses porque están saneadas y bien capitalizadas, pero todavía tienen un tamaño insuficiente.
Eso sí, queda el problema de ver de dónde saldrá el dinero para sufragar las absorciones de entidades débiles. Por lo que atañe a las entidades intervenidas, en el sector se da por hecho que los potenciales compradores
Bankia
En este escenario, uno de los mayores obstáculos que tendrá que superar el nuevo Gobierno para llevar a cabo la reestructuración es Bankia. “La genérica se le está acabando, tiene enormes vencimientos en los próximos trimestres y mucha exposición tóxica a activos inmobiliarios, a pesar de lo que ha dejado en Banco Financiero y de Ahorro, su matriz”, según fuentes del sector.
Roldán también coincide en que Bankia es un problema, porque es demasiado grande para venderla y trocearla significaría malvender, “algo que el Gobierno no querrá hacer”. La entidad, según este experto de Inverseguros, tiene un serio problema comercial y está prácticamente paralizada, sin ser capaz de aprovechar el potencial de once millones de clientes.
Bankinter, la expceción
Bankinter podría quedarse como la excepción en el nuevo mapa bancario, quedándose pequeño y en solitario mientras todo se consolida a su alrededor.
Tiene la fortaleza financiera y la solvencia adecuada para hacerlo, opinan los analistas, además de un modelo de negocio que le permite diferenciarse como banco de nicho. “Aunque esté fuerte, es demasiado pequeño para ponerse a comprar.
Además, lo que hay en el mercado y sea accesible por tamaño, como el Banco de Valencia, no les interesa porque sería crecer en retail”, según un experto.
La fiesta del euro, comenzó con baile y termina en llanto. Atrapados en el laberinto del euro
LA ZONA EURO, LABERINTO FINANCIERO QUE TIENE ATRAPADOS A SUS CIUDADANOS
Publicado: 13 dic 2011 | 13:25 MSK
Última actualización: 13 dic 2011 | 21:19 MSK
La actual crisis en Europa demuestra que la ambiciosa idea de una comunidad política y económicamente unida dejó solo un laberinto financiero que tiene atrapados a sus ciudadanos.
La fiesta del euro, comenzó con baile y termina en llanto
En 1951, seis países daban el primer paso para una alianza económica y política sin precedentes. Era el origen de la Unión Europea. Pero lo que entonces comenzaba como un grupo cohesionado para ayudarse mutuamente, ahora parece haberse convertido en un callejón sin salida para muchos de sus integrantes. La crisis económica ha creado un efecto dominó que amenaza con derribar a algunos de sus gobiernos.
“El hecho de que la crisis gubernamental en Italia y en Grecia no haya desembocado en elecciones deja claramente entrever que hay momentos en los que se prescinde de los ciudadanos”, indicó José Ignacio Torreblanca, del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.
El bienestar de los europeos ha pasado a un segundo plano. Salir de esta crisis no es fácil y las medidas a tomar son tan duras que ni sus responsables pueden contener las lágrimas al anunciarlas.
La ministra italiana de Trabajo explicó así el sacrificio que tendrá que hacer su país ante las severas reformas de las pensiones. Un plan de ajuste de 30.000 millones de euros (unos 40.000 dólares) es el precio que pagarán los italianos por una ‘dolce vita’. Y como Italia, Grecia también se ha visto obligada a aceptar un estricto plan de rescate económico a exigencias de la Unión Europea.
“Tenemos que darnos cuenta de que en el momento en el que vivimos los países del euro no tienen una política monetaria propia, ni una cambiaria porque no tienen monedas y la política fiscal se la han quitado los mercados”, dijo Gayle Allard, profesora de Economía del Instituto de Negocios.
Por ello, los parlamentos nacionales ya ni siquiera son libres de aprobar sus propios presupuestos porque incluyen gastos y deudas que tendrán que ser financiados y respaldados por el Banco Central Europeo.
Los países europeos sucumben a la crisis
Desde que la Unión Europea amenazó a Grecia con su expulsión de la eurozona surgió una duda: ¿qué mecanismos existen para abandonar esta alianza? Ahora es España la que se encuentra en el abismo financiero y hay quien comienza a cuestionar la eficiencia del sistema.
En la zona euro se comparte la moneda, pero no la responsabilidad sobre la deuda. Con cada país que sucumbe ante la crisis, la alianza necesita encontrar nuevas vías de acción para contener su arrastre a la espiral del endeudamiento.
“O te respaldo o te expulso, pero no puedo seguir manteniéndote en un limbo en el cual sufrimos al final todos. Y esa pequeña grieta que se abrió en Grecia se ha convertido en una brecha enorme por donde se vacía toda la eurozona”, indicó José Ignacio Torreblanca.
La eurozona y todos sus ciudadanos podrían estar presenciando el final del acomodado estilo de vida del que han disfrutado durante años.
“Realmente a lo que nos enfrentamos es a la posibilidad de que aquí el Estado de bienestar muera por los problemas del mercado laboral, por los cambios demográficos y por la falta de competitividad de algunas sociedades”, agregó Allard.
La buena salud de los 27 países de la zona euro depende de economías que se tambalean.
Algunas entraron siendo locomotoras financieras y han acabado en el último vagón de la Unión Europea. Un tren al que cada vez le cuesta más jalar a sus endeudados países.
Articulo completo en:http://actualidad.rt.com/economia/global/issue_33575.html
Rajoy aplaza el ‘banco malo’ hasta que MAFO deje el Banco de España en julio
ElConfidencial.com > Economía y Empresas > Eduardo Segovia
EL GOBERNADOR PIENSA AGOTAR SU MANDATO PESE A LAS CRÍTICAS
Rajoy aplaza el ‘banco malo’ hasta que
MAFO deje el Banco de España en julio
Eduardo Segovia – 15/12/2011
El ‘banco malo’ que el Partido Popular considera prioritariopara sanear definitivamente el sector financierotendrá que esperar al menos siete meses, según fuentes de toda solvencia.
Mariano Rajoy no quiere que una operación crucial como ésta sea gestionada porMiguel Ángel Fernández Ordóñez al frente del Banco de España, por lo que esperará a que se marche para lanzarla. Y éste no tiene intención de dimitir antes de que expire su mandato en julio del próximo año.
El PP ha sido crítico con MAFO desde su nombramiento en 2006, ya que consideraba que tenía un perfil «demasiado político» para un puesto que se supone que es independiente del Ejecutivo.
No hay que olvidar que, antes de ser gobernador, había sido secretario de Estado de Hacienda con Pedro Solbes y que también había ocupado diversos cargos en los Gobiernos deFelipe González.
Posteriormente, su actuación en la inacabada reestructuración financiera ha sido durísimamente criticada por el portavoz económico popular, Cristóbal Montoro.
En esa tesitura, parece lógico que el próximo presidente del Gobierno no quiera que MAFO pilote un proyecto que, precisamente, pretendeconseguir lo que él no ha sido capaz de hacer: solucionar de una vez los problemas del sector financiero para que el crédito vuleva a fluir a la economía.
Al contrario, quiere dejarlo en manos de alguien de su total confianza.
MAFO aguantará hasta el final
El gobernador, por su parte, no está dispuesto a dimitir, en contra de los rumores publicados por algunos medios.
Su argumento es que su cargo no es político, que el Banco de España debe mantener su independencia del Gobierno de turno y que los mandatos están para cumplirlos. Su antecesor,Jaime Caruana, agotó el suyo pese a que Zapatero llevaba ya dos años gobernando.
Y eso, a pesar de que las críticas por la ineficacia de su reforma financiera no sólo son del PP, sino que le llueven desde los medios de comunicación, los inversores internacionales e incluso el propio sector bancario español; el presidente de la AEB, Miguel Martín, dijo públicamente que «nunca se debería haber perdido la confianza en el gobernador» (aunque luego matizó estas declaraciones).
¿Es posible esperar siete meses?
La cuestión ahora es si se puede esperar siete meses para poner en marcha el ‘banco malo’.
Algunas de las fuentes consideran que no sería posible lanzarlo antes de ese plazo, porque hay que diseñarlo muy cuidadosamente teniendo en cuenta las múltiples aristas que tiene el proyecto:financiación, tipo de activos, precio de adquisición, banco único o individual para cada entidad, obligatorio o voluntario, fórmulas de recapitalización para el que lo necesite, condiciones adicionales (fusiones, salida de administradores), quién gestiona el vehículo, etc.
«Hay que hacerlo bien, no podemos fallar otra vez, y eso requiere tiempo», asegura esta fuente.
Pero otros son más críticos y consideran que España no se puede permitir ese retraso porque los mercados no se lo van a permitir: «Si anuncias que una de tus prioridades es reestructurar el sistema financiero, y acto seguido dices que no lo harás hasta dentro de siete meses, generas una desconfianza enorme».
Además, están las entidades intervenidas o nacionalizadas que hay que vender –Unnim, Banco de Valencia, CatalunyaCaixa, NovaGalicia-, y la fórmula para hacerlo depende de si hay ‘banco malo’ o no y de cómo se diseñe.
Enlace
Cambios que debería realizar el nuevo gobierno para salir de la crisis
Cambios que debería realizar el nuevo gobierno para salir de la crisis
El partido ganador de las elecciones del 20-N debería realizar políticas de cambios drásticos en la economía española para reducir el gasto innecesario y al mismo tiempo el desarrollo de políticas de acción que apuesten por la inversión.
Nos encontramos con problemas de liquidez de gran escala, las administraciones autonómicas no pueden financiarse, el Estado y la banca tienen problemas de liquidez, las empresas no tienen financiación y el precio de los intereses en las emisiones de deuda se encuentra desorbitado.
Con todo este panorama hay que ajustar el gasto para cumplir con el déficit y al mismo tiempo es imposible accionar la inversión, con lo que se consigue estrangular la economía cerrando más empresas y destruyendo empleo.
Se tienen que tomar medidas de ahorro en el gasto público que al mismo tiempo ayuden a fluir la liquidez y cumplir con el déficit público. ¿Cómo hacerlo? Hay un camino para ello, la presión de la crisis nacional puede ceder con las medidas oportunas, medidas que pueden ser muy duras pero son necesarias.
Algunas medidas de ahorro: (Las cantidades en € expresadas se obtienen de estudios realizados publicados en diferentes medios, por lo que son aproximadas)
-Reducción de Ayuntamientos: Hay más de 8.000 consistorios, si analizamos los datos hay más de 4.800 ayuntamientos con menos de 1.000 habitantes que deberían de desaparecer. Una medida de ahorro se conseguiría fusionando y compartiendo unidades administrativas, presupuesto y trabajadores públicos. Ahorro 16.000 millones de €.
-Cambio en la arquitectura autonómica española: La fusión de pequeñas regiones con sus regiones vecinas más grandes, se ahorrarían duplicidades y con un cambio en la legislación se produciría un ahorro hacia menos escaños de representación política en el Congreso y en el Senado. Ahorro 9.800 millones de €.
-Ajuste de los presupuestos generales del estado: Eliminar todas las partidas de gastos que no sean totalmente necesarias para los ciudadanos, por ejemplo: Grandes espectáculos culturales, reducción del parque de automóviles oficiales a nivel autonómico y estatal, rentas vitalicias para políticos, etc. Ahorro 2.300 millones de €.
-Unificación de todas las Cajas de Ahorros españolas en una única Caja Pública de Ahorros, aumentar su control para anular la influencia política autonómica sobre ellas y centralizar todas las Cajas hacia una Caja Central Española, donde se tomarán las decisiones oportunas en cuanto a financiación y se determinarán las sucursales necesarias según zonas territoriales y habitantes. Ahorro 36.000 millones de €.
Después de estas medidas, en política exterior, se deberían ampliar los plazos de reducción del déficit público llevando a Bruselas un plan convincente con todas las medidas anteriores, pedir una moratoria de un año en el cumplimiento de los plazos. Este año no se cumplirá el déficit exigido en el 6%. Esta medida haría que se pudiese disponer de más liquidez para reactivar la inversión y no estrangular aún más nuestra economía. Se conseguiría disponer del ahorro en los diferentes puntos anteriores para el 2012 y al mismo tiempo reducir el déficit con la aplicación de estas medidas.
Ahorro aproximado disponible con estas medidas: 64.100 millones de € anuales, sobre el 6% del PIB. Las cuentas en la contabilidad nacional serían positivas, se podría destinar gran parte de este ahorro disponible para inversiones que apostasen por la recuperación con el crecimiento productivo y políticas sociales que incentivasen el consumo.
El principal lastre y problema económico nacional es el desempleo y la financiación a empresas. Con la reactivación económica se crearían más puestos de trabajo, con el resultado de más ingresos y riqueza, para ello son necesarias acciones de inversión y medidas complementarias contra el desempleo.
Algunas medidas de inversión para el crecimiento productivo y descenso del desempleo:
– Facilitar la liquidez a pequeñas y medianas empresas, que en definitiva son el 78% del tejido productivo español a un tipo de interés que oscile desde el 0% al 1,25%, dependiendo del tamaño de la empresa. Rebajas en las cotizaciones sociales, gratuidad de las cotizaciones sociales para nuevos contratos indefinidos durante el primer año.
– Cambio de la ley para desempleados que cobren alguna prestación: Creación de una empresa pública de extensión y desarrollo en las energías renovables, y creación de empresas de acción social, donde los desempleados que cobren algún tipo de prestación deberían trabajar en relación con las cantidades que perciben, proporcionalidad entre cuantía y horas de trabajo, subida del SMI hasta 900 euros.
– Programa para reducir el stock de viviendas: Promover el alquiler con un 80% de descuento tributario para los propietarios de nuevos alquileres que se encuentren dentro de los precios que se estimen según zona y metros cuadrados, se busca un ajuste más real del precio de los alquileres y su promoción para que todos los ciudadanos puedan optar a una vivienda. El actual stock de las Cajas de Ahorro pasaría a ser del Estado al ejecutar la medida de unificación de Cajas de Ahorro anteriormente citada correspondiente a las medidas de ahorro, el estado tendría una buena cantidad de viviendas disponibles de bajo alquiler.
– Plan para incentivar el consumo: Reactivación para el sector del automóvil que fomente el cambio del parque de automóviles con descuentos del 50% en la carga impositiva destinada a los impuestos del precio de los automóviles y del 80% para vehículos industriales durante dos años.
– Programa para la creación de nuevas empresas: Para la creación de empresas por parte de nuevos emprendedores, no se pagarían impuestos durante el primer año, se abonarían el 50% de los tributos en IRPF y SS durante el segundo año, 75% durante el tercer año y tasas normalizadas desde el cuarto año, con la obligación de conservar estas deducciones y no tener que devolver nada al Estado si la empresa se mantiene en alta durante al menos 8 años desde el inicio de la actividad.
Con estas pocas medidas de ahorro e inversión se reactivaría nuestra economía y crearían nuevos puestos de trabajo, se reduciría la economía sumergida y el fraude en el cobro de prestaciones por desempleo, se incentivaría el consumo y creación de empresas, etc…
Con un desarrollo más profundo en más medidas de ahorro e inversión, con cambios en Educación, Sanidad, Fomento y otras muchas áreas, se conseguiría un cambio radical y muy profundo en la actual España, un cambio que nos llevaría a moldear un nuevo modelo de acción y desarrollo más solvente que reactivaría nuestra economía hacia un modelo más serio y responsable de nuestros recursos.
Saludos.
El euro no se hundirá
Esto no se hundirá
3 diciembre 2011 – 23:35 – Autor: zoomboomcrash
Sufriremos, nos angustiaremos, rozaremos el abismo, el euro parecerá que se desmorona, habrá más sustos como el de Grecia, los articulistas anunciarán el apocalipsis financiero… Pero no nos vamos a ir al carajo.
No voy a decir que las crisis forman parte de la historia de la economía. Eso suena a pescao podrido. Voy a decir que en los momentos duros hay que ser duro como el diamante.
Y este es un momento duro. Pero ha habido otros.
Parece que muchos han olvidado lo que supuso entrar en el Mercado Común en 1986. Las empresas españolas no estaban preparadas. Llevábamos diez años de crisis.
¿Saben lo que dijeron un montón de empresarios catalanes que entrevisté a finales de 1985? Que era bueno entrar en el Mercado Común porque les obligaría a adaptarse, a renovar, a modernizarse. A ser competitivos.
Y empezamos fatal: Seat ya era de los alemanes, la naval estaba desmantelada, las acerías no eran competitivas, las multinacionales compraban empresas españolas en los outlets…
Pero no nos hundimos.
¿Es que no nos hemos dado cuenta de lo que supuso entrar en el euro en 1999? España no estaba preparada en 1996. El paro era del 24%. Tuvimos que hacer muchos sacrificios: congelar salarios de funcionarios, paralizar la obra pública…
Pero no nos hundimos. En tres años, nuestras cifras habían superado a las de Alemania y fuimos un alumno destacado.
¿Es que hemos olvidado lo que sucedió en octubre de 2008? La credibilidad del sistema financiero estaba al borde del abismo. Hubo gente que empezó a hacer cola en los bancos para sacar dinero y meterlo en un calcetín. Pero un mes después de la caída de Lehman, el límite del Fondo de Garantía de Depósitos subió de 20.000 a 100.000 euros.
No nos hundimos. Y se salvaron los ahorros.
Ahora estamos rescatando a nuestro sistema financiero. Estamos tratando de castigar a los ejecutivos responsables. Ya hemos castigado a los políticos responsables (al menos en las urnas).
Nos queda mucho por andar. Esto no es un discurso político. Es la verdad. Nos queda mucho por sufrir.
Habrá terremotos financieros, se disparará la prima de riesgo, caerá la bolsa, los gobiernos europeos se pelearán, veremos un paro por encima de 5 millones, más cajas serán intervenidas, la prensa publicará más escándalos de ejecutivos irresponsables que arruinaron a las entidades, el Gobierno de Rajoy tomará muchas decisiones equivocadas, habrá más recortes sociales, escucharemos declaraciones terroríficas de políticos europeos, habrá huelgas, caerán cargos políticos, los alemanes protestarán, muchas empresas abusarán de la situación,muchas pymes se desvanecerán…
Pero no nos hundiremos. Hay más gente interesada en salvar esto, que en hundir esto.
Y cuando pase la crisis, no sé si dentro de dos o cinco o diez años, me gustaría mirar atrás y señalar a los que se enfrentaron a los problemas y los resolvieron.
Creo que Goethe dijo algo así: “No tiembles, tú que eres robusto, aunque otros se acoquinen; si quieres asustar al Diablo tienes que gritar mucho”.
(Mi Twitter para los aguafiestas:
http://twitter.com/#!/ojomagico
O en el periódico:
Los bancos se preparan para el fin del euro
Los bancos se preparan para el fin del euro
Muchos analizan opciones ante una eventual ruptura de la eurozona
Por Liz Alderman | The Wall Street Journal Americas
ARIS.- Para el creciente número de observadores que temen que la ruptura de la eurozona esté a la vuelta de la esquina, la canciller alemana, Angela Merkel, tiene una réplica afilada: nunca ocurrirá.
Pero algunos bancos ya parecen no estar tan seguros, sino todo lo contrario. En especial después de que esta semana la crisis de las deudas soberanas amenazó con engullirse también a Alemania, cuando los inversores comenzaron a cuestionar la solidez de ese país como pilar fundamental de la estabilidad europea.
Anteayer, Standard & Poor’s rebajó la calificación crediticia de Bélgica de AA+ a AA, al asegurar que ese país podría no ser capaz de reducir la enorme carga de su deuda en lo inmediato. Las agencias calificadoras advirtieron esta semana que Francia podría perder su AAA si la crisis se profundizara. El jueves pasado, rebajaron la calificación de la deuda de Portugal y de Hungría a niveles de bonos basura.
Mientras los líderes europeos aún dicen que no hay necesidad de diseñar un Plan B, algunos de los principales bancos del mundo y sus supervisores están haciendo exactamente eso. «No podemos, ni vamos a ser indulgentes en este sentido», dijo Andrew Bailey, regulador de la Autoridad de Servicios Financieros de Gran Bretaña. «No debemos ignorar la perspectiva de una salida desordenada de la eurozona de algunos de sus miembros», advirtió.
Esta semana, bancos como Merrill Lynch, Barclays Capital y Nomura emitieron una catarata de informes que analizan la probabilidad de una ruptura de la eurozona. «La crisis de deuda entró en una fase mucho más peligrosa», escribieron analistas de Nomura. A menos que el Banco Central Europeo (BCE) dé un paso al frente para hacer lo que los políticos no logran, «a estas alturas, una ruptura del euro dejó de ser posible para ser probable», señaló el banco.
Las principales instituciones financieras británicas, como el Royal Bank of Scotland, ya tienen sus planes de contingencia para el caso de que lo inimaginable se haga realidad.
Funcionarios de organismos reguladores de Estados Unidos presionan a bancos norteamericanos, como el Citigroup, para que reduzcan su exposición a la eurozona.
Pero las instituciones de los países grandes de la eurozona que se contagiaron de la crisis no parecen compartir la misma preocupación.
Los bancos de Italia y Francia -en particular- no están elaborando planes de contingencia, por la sencilla razón, dicen los banqueros, de que concluyeron que la ruptura de la eurozona es imposible.
Aunque bancos como BNP Paribas, Société Générale, UniCredit se deshicieron de decenas de millones de euros en bonos europeos, la idea es que no hay motivos para hacer más que eso. «Mientras que en Washington prevalece la idea de que Europa puede quebrarse, aquí creemos que Europa debe seguir siendo como es -dijo un banquero francés-. Nadie cree que haya necesidad de un plan B.»
Esta semana, los líderes europeos aseguraron estar más comprometidos que nunca con la supervivencia del euro? en especial con las elecciones presidenciales en ciernes: en Francia, en 2012, y en Alemania, en 2013. Merkel dijo estar dispuesta a redoblar sus esfuerzos para empujar a la Unión Europea (UE) hacia una mayor integración política y fiscal.
Esa tarea parece ser un poco más fácil ahora que la crisis se cargó a los líderes de los países más afectados por la crisis, como Italia y España. Pero sigue siendo una lucha cuesta arriba, y esta semana Merkel continuó con su oposición a la emisión de eurobonos con respaldo de la eurozona.
En términos políticos, hasta la idea de la separación de Grecia es considerada cada vez más un anatema. A pesar de que en ese caso Grecia y sus bancos acreedores podrían ser rescatados por los contribuyentes europeos hasta dentro de nueve años, los funcionarios temen que el desprendimiento de ese país abra una caja de Pandora: una especie de segundo Lehman Brothers o la salida de otros países de la eurozona.
El euro, creado hace más de una década, abrió paso a años de prosperidad para sus miembros, en especial Alemania, mientras las tasas de interés descendían y el dinero llovía sobre la región. Hasta que hace tres años la quiebra de Lehman sembró el caos en los mercados de crédito globales. Y la crisis financiera revivió cuando Grecia quedó al borde del default.
La creación de la eurozona implicó un entramado de contratos y de activos entre países, pero ninguno que previera la posibilidad de que un miembro abandonara el euro.
Sin embargo, mientras la crisis avanza hacia el norte rico, los bancos se preparan para cualquier desenlace. Por ejemplo, como para Grecia podría ser legal, financiera y políticamente complicado dejar la eurozona, algunos bancos ya piensan cómo sería la conversión de euros a dracmas o cómo se ejecutarían los contratos.
El Royal Bank of Scotland es uno de los tantos que están testeando su capacidad de respuesta. «Realizamos análisis de respuesta a la presión de lo que sucedería si el euro se cae o demás eventualidades, como la expulsión de algunos países de la eurozona», dijo Bruce von Saun, del grupo RBS.
Ciertas empresas están tomando iguales recaudos. La gigantesca operadora turística alemana TUI causó mucho revuelo cuando envió una carta a los hoteleros griegos para exigir una renegociación de los contratos, pero en dracmas, para protegerse de las pérdidas que le generaría una salida de Grecia del euro.
Algunos bancos ya no tienen puesto el ojo sólo en pocos países. Merrill Lynch fue el último en emitir un informe que analiza lo que sucedería si tuviesen que volver a sus antiguas monedas. Si España, Italia, Portugal y Francia debiesen hoy reimprimir sus viejas monedas, seguramente se depreciarían frente al dólar y revelarían la debilidad de sus economías.
El principal daño de una ruptura del euro, dijo Stephen Jen, director de SLJ Macro Partners, de Londres, sería «el riesgo de la redenominación» -el efecto impredecible que tendría en los activos financieros-, ya que las nuevas monedas buscarían posicionarse en el mercado y el valor de los contratos establecidos en euros sería cuestionado.
La mayoría de la gente espera que no ocurra. «Con la quiebra de Lehman fue lo mismo: nadie sabía lo que iba a pasar a continuación», dijo un banquero francés. «Y Lehman era una empresa, no un país. Si un país abandona el euro… hay que multiplicar ese efecto por diez», concluyó.
- Continuidad. La canciller alemana, Angela Merkel, asegura que la ruptura de la eurozona nunca ocurrirá.
- Diagnóstico. Merrill Lynch, Barclays Capital y Nomura emitieron varios informes que analizan la probabilidad del fin de la eurozona.
- Plan B. Algunos de los principales bancos del mundo ya trabajan en opciones ante un posible quiebre del euro.
Traducción de Jaime Arrambide .
Las diez empresas que mas evaden impuestos en EEUU
Las diez empresas que mas evaden impuestos en EEUU
Pregunte una pregunta a Catalina
EASTON, Maryland – 11 de abril de 2011 – Cuando usted lee que GE no paga impuestos federales corporativos en 2010 al obtener un reembolso de $ 3.2 mil millones, tu sangre empieza a hervir?
Si has escuchado las quejas empresariales, que probablemente pensó empresas como GE paga un 35% en impuestos federales. No es así.
Durante demasiado tiempo el público estadounidense ha sido engatusado por este grupo de «barones ladrones».
Recuerde, que era dinero de nuestros impuestos el que salvó la piel de muchas de estas multinacionales con rescates colosales, y cómo dar las gracias?
Al no pagar sus impuestos. Nada, cero, nada de nada. Y es legal, gracias al Congreso.
Es una vergüenza que nuestras corporaciones gigantes creen empleos estadounidenses al extranjero, dejando a nuestros trabajadores en el seguro de desempleo. Estas mismas empresas no pagan justa parte.
¿Quieres saber quiénes son estas empresas?
No busque más, el muro de la vergüenza en la que se encuentra entre los diez primeros del Impuesto sobre Sociedades Dodgers, muchos de los que trajo a este país al borde de una crisis económica.
Muro de la Vergüenza
El Top Ten indignante en orden alfabético
1. Bank of America recibió $ 336 mil millones en rescates en el 2009, pero en 2010, a ras de $ 4.4 billones en ganancias, que no pagaba impuestos.Incluso la revista Forbes le preguntó, ¿cómo es eso posible? Probablemente gracias a sus 115 paraísos fiscales.
2. Boeing acaba de recibir $ 35 mil millones de nuestro gobierno para construir 179 cisternas en el aire, pero a pesar de casi $ 10 mil millones en ganancias desde 2008 hasta 2010, también no pagaba impuestos, de nuevo gracias a los paraísos fiscales extranjeros.
3. Citicorp tomó $ 476 mil millones del rescate y luego hizo monstruosas ganancias en el 2010, sin embargo, no pagaban impuestos, gracias a 427 filiales en paraísos fiscales como las Islas Caimán y Hong Kong.
4. Exxon / Mobil, recibió enormes subsidios del petróleo por parte del gobierno y ganó $ 45 mil millones en 2009, pero no pagaba impuestos, de nuevo gracias a esconder las ganancias en lugares como las Bahamas y Singapur.
5. GE – ver columna de la semana pasada para las estadísticas y los hechos en esquivar impuestos de esta corporación.
6. Google utiliza una técnica que se mueve la mayor parte de sus ingresos a través de Irlanda y los Países Bajos a las Bermudas, por lo que su tasa de impuestos del 2,3 por ciento.
7. Mega Pharma Merck ganó $ 9 mil millones en ganancias y no pagó impuestos en 2010, mientras que Pfizer (la más grande fabricante de medicamentos) le deben $ 10 mil millones en impuestos, pero encontró los resquicios necesarios para no pagar impuestos, gracias a sus filiales en el exterior en lugares como Luxemburgo y la Isla de Jersey.
8. News Corporation, los medios de comunicación Rupert Murdoch monolito que posee Fox News evita el pago de impuestos estadounidenses a través de sus 152 filiales en paraísos fiscales de las Islas Vírgenes Británicas a Hong Kong.
9. Verizon, a pesar de hacer $ 24,2 mil millones en ingresos antes de impuestos de EE.UU., no pagaban impuestos y, de hecho reclamó un reembolso federal de $ 1.3 millones de dólares en los últimos dos años, una vez más todo gracias a las filiales en el exterior.
10. Wells Fargo, el cuarto banco más grande en los EE.UU., que se llevó $ 107 mil millones en rescates, canceló todas sus pérdidas mediante la adquisición de Wachovia, por lo tanto no pagan impuestos. Sin embargo, su CEO ganó $ 5,6 millones en efectivo por su salario y $ 13 millones en acciones.
No te gustaría estar en donde vive actualmente, sino declarar sus ingresos en las Bermudas o las Islas Gran Caimán? Entonces usted podría ir a visitar a su dinero y escribir apagado como un viaje de negocios.
La GAO (Government Accountability Office) encontró que 18.857 empresas de EE.UU. mantener un apartado de correos en un edificio de cinco plantas en las Islas Caimán.
De hecho, el 80 por ciento de las mayores empresas de EE.UU. utilizan los paraísos fiscales. No es de extrañar el 57 por ciento de estas empresas no pagan impuestos federales por lo menos un año a partir de 1998 a 2005.
Cómo las corporaciones salirse con la suya
Entonces, ¿dónde están nuestros funcionarios electos y políticos fuertes boca sobre este tema?Muy tranquilo, ¿no?
Excepto por Presidencial Wannabe Newt Gingrich, quien en una reciente entrevista excusado Arch Coal, el segundo mayor proveedor de carbón en los EE.UU., que no pagaba impuestos en el 2009 en su $ 42 millones de beneficio.
Parece que poca cosa en comparación con lo que las corporaciones están haciendo otros, pero preste atención a la lógica de Gingrich.
Defendió las lagunas del impuesto de sociedades, diciendo: «Ellos son un incentivo, no un vacío legal. Debemos celebrar que, como una buena cosa. «
Gingrich llegó a decir que estas empresas «emplean a miles de personas … [que] están contribuyendo mucho a Estados Unidos.» (http://www.youtube.com)
En otras palabras, los trabajadores pagan los impuestos, pero no de las corporaciones. Se parece mucho a Leona Helmsley, quien dijo la famosa frase: «Sólo la gente insignificante paga impuestos».
Lo que Gingrich no dice es que Arch Coal hecho una contribución directa $ 100.000 a su comité político, la solución estadounidense para ganar el futuro.
Tampoco revelan que Arch Coal es conocido por haber cortado la parte superior de las montañas a cavar en busca de carbón, lo que lleva a la EPA para revocar el permiso para cortar la parte superior de algunas de las montañas vírgenes de Virginia Occidental.
No es de extrañar políticos corporaciones judiciales. Como Garganta Profunda tan sabiamente le dijo al reportero Bob Woodward, «siempre seguir el dinero».
¿Qué pasaría si las empresas pagan hasta?
A menudo se escucha a alguien extasiarse en bajar la tasa del impuesto de sociedades al 25%, como si de repente se dan a las corporaciones una brújula moral.
Así que se atreven a soñar en grande y se supone que las empresas de repente siente una oleada de responsabilidad social, la decisión de pagar sus impuestos como el resto de nosotros.
No hay lagunas más por ellos. No hay más paraísos fiscales en alta mar. No más trucos contables.¿El resultado? Miles de millones de dólares en ingresos fiscales.
Pero la realidad es que en lugar de centrarse en las lagunas fiscales, los republicanos están dispuestos a tomar un bisturí para el IRS, el corte de 600 millones de su presupuesto. ¿El resultado? El IRS podría cobrar $ 4000 millones menos en ingresos.
Con ese tipo de pensamientos confusos, no es de extrañar que muchos de nosotros tienen pocas esperanzas de que no habrá ninguna reforma fiscal significativa realizada por este Congreso.
Se va a tomar la ira de los contribuyentes para encender un fuego en virtud de estos chicos.
Los estadounidenses deben hacer lo que hicieron las familias de militares para mantener a los republicanos de cerrar el gobierno y retrasar su pago. Se inundaron las oficinas de sus representantes con las historias de lo que un gobierno cerró harían con sus vidas sin los cheques de pago.
Las voces de los contribuyentes sólo puede ser escuchado si se cría.
El Muro de la Vergüenza debería ser colgado en todas las oficinas del Congreso. El Congreso debería ser tan furiosa como estamos en estas corporaciones.
Hablar es barato y seguir sin hacer nada es un precio Latina ya no puede pagar.
Para contactar con Catalina Poe, ver arriba. Su trabajo aparece en Ad Lib en las Comunidades en el Washington Times y en el Foro Democrático .
http://communities.washingtontimes.com/neighborhood/ad-lib/2011/apr/10/tax-evaders-wall-shame/
Mas anuncia nuevos recortes salariales y fiscales a los funcionarios en 2012
PLAN CONTRA EL DÉFICIT
Mas anuncia nuevos recortes salariales y fiscales a los funcionarios en 2012
El president presenta la nueva fase de ajustes, que van más allá del ahorro y que afectarán a los salarios y los impuestos públicos, así como la implantación de un impuesto patrimonial |
Subirán las tasas universitarias, el precio del transporte y se reserva la posibilidad de incrementar el precio de los carburantes y de imponer un impuesto en sanidad |
El Govern espera recaudar unos 1.000 millones de euros tras la aplicación de las nuevas medidas de ajuste
Política | 22/11/2011 – 13:50h
Barcelona
Dos días después de las elecciones, el president de la Generalitat, Artur Mas, se ha adelantado al presidente electo, Mariano Rajoy, a la hora de tomar decisionespara los próximos meses.
Mientras el dirigente del PP se resiste a aclarar su hoja de ruta para salir de la crisis aun a riesgo de recibir algo más que avisos por parte de los mercados y de los dirigentes europeos (Fitch ya ha pedido a Rajoy que use su mayoría para anunciarreformas fiscales), Mas informa a los ciudadanos que los recortes en Catalunya seguirán en 2012, pero serán diferentes a los de 2011.
El president de la Generalitat, ha anunciado que el Govern tomará medidas para «incrementar los esfuerzos salariales y fiscales de la función pública en su conjunto» y ha advertido que los ciudadanos también tendrán que sumarse a estos esfuerzos vía «tasas, precios públicos y tickets moderadores».
«Tenemos que hacer un ajuste en dos años, la herencia era muy dura pero nos tenemos que poner al día y esta labor significa purgar», ha avisado.
Recaudar 1.000 millones
En total, el Govern espera recaudar unos 1.000 millones de euros tras la aplicación de las nuevas medidas de ajuste, un montante que se obtendría de la suma de los esfuerzos previstos para todos los trabajadores públicos así como de los precios públicos y ‘tickets moderadores‘ que la Generalitat tiene previsto aplicar.
No tocar el hueso del Estado del bienestar
Mas ha señalado que las vías de ajuste no se puede continuar por los ámbitos aplicados este año porque «sólo por el camino de la reducción del gasto se puede llegar a tocar hueso», expresión con la que se ha referido a la posibilidad de poner en riesgo las prestaciones del Estado del bienestar.
Sin embargo, el Ejecutivo catalán no está dispuesto a renunciar al objetivo de la reducción del déficit, que este año tiene que llegar a la cota del 1,3%, lo que corresponde a una cifra de 2.600 millones, que es lo marcado por Bruselas y pactado con el Estado español.
El ajuste será diferente en 2012 al ya aplicado, se ha empeñado en explicar Mas, pero seguirá afectando de manera sustancial a los funcionarios con una modificación en su fiscalidad y en sus salarios.
En cualquier caso, el president ha advertido que si el nuevo Gobierno de Rajoy lleva a cabo una medida de reducción salarial a nivel estatal, la de la Generalitat no se aplicará, será sólo en caso de que el Ejecutivo español no la acometa.
Nueva eliminación de paga extra
En el ámbito de la función pública, el president también ha confirmado que los altos cargos de la administración catalana también deberán renunciar a otra paga extra entera, como consecuencia de la política de ajustes de salarios que llevará a cabo la Generalitat.
Sin entrar en detalles sobre porcentajes en las reducciones de sueldo anunciadas, el president ha pedido comprensión ante el «sacrificio en el ámbito salarial», de modo que «por la misma faena cobraremos un poco menos», algo que no notará el resto de la población. Pero a la vez ha solicitado una mayor corresponsabilidad de la población con respecto a las prestaciones públicas. Mas ha justificado no especificar las reducciones salariales porque «son decisiones que se tienen que madurar» y porque además, tendrán que negociarse con los sindicatos.
Subida de impuestos y una tasa en sanidad para evitar el abuso
Sobre las medidas de ajuste que afectarán a los ciudanos, el president fue algo más concreto. Según el president, subirán las tasas universitarias, el precio del transporte público y el recibo del agua, y el Govern se reserva la posibilidad de estudiar el incremento del precio de los carburantes.
Así, mencionó el más que posible aumento de los impuestos de las gasolinas, con el objetivo de mantener la red carreteras de Catalunya, aunque se trataría de un aumento que no afectaría a los transportistas ni al sector primario.
Mas ha justificado la posible aplicación del incremento porque, en algún momento tendremos que proponernos «bajar la guardia en el mantenimiento de las vías» debido al mal estado de las arcas de la administración.
También en el ámbito de la sanidad, el Ejecutivo catalán presentará ideas con el objetivo de poner barreras al uso excesivo de los servicios de salud. El instrumento, llamado, ‘ticket moderador’ para las recetas médicas, no es otra cosa que una tasa por receta farmacéutica dispensada en la sanidad pública para «evitar abusos».
Mas ha querido diferenciar esta medida del llamado copago «puro y duro», y ha explicado que se trata de una medida que pretende imponer un nuevo coste por receta médica.
El president también ha mencionado la necesidad de tomar medidas para reducir la desproporcionada deuda de la Agència Catalana de l’Aigua (ACA), a través de una subida en los impuestos del recibo, así como la necesidad de recuperar el impuesto de patrimonio.
Sobre esta última medida, el president ha señalado que «si el Gobierno central impone el impuesto de patrimonio, nosotros lo acataremos», pero si el nuevo Ejecutivo de Rajoy no lo implanta, la Generalitat lo recaudará por su cuenta. En cualquier caso, «lo que no puede haber es un impuesto de patrimonio y un impuesto a las grandes fortunas, porque tocaría a la misma gente», ha considerado.
Venta de patrimonio de la Generalitat
Todo esto añadido a otra instrucción: la política activa de venta de patrimonio público, por tanto de edificios, oficinas y algunas empresas. «Autopistas por ejemplo: hay públicas y privadas y no pasa nada, no son mejores o peores, son una manera diferente de gestionar». Mas ha asegurado que hay varias maneras para hacerlo: «Se puede vender el activo en cuestión o la gestión de estos activos», y «todo este dinero irá a reducir el déficit y por tanto serán menos sacrificios y esfuerzos a pedir a la población».
El horizonte: finales 2012
Todo tiene un punto inicial, enero de 2011, y no tiene uno final claro, pero sí un horizonte: finales de 2012. «Entonces, si las cosas no empeoran, podremos decir que las polítñicas de ajuste duras habrán acabado. En dos años espero cumplir», ha asegurado Mas.
Mas tiene por empeño los presupuestos que debe presentar antes del 31 de diciembre (y que de forma prorrogada calcula aprobar a finales de enero y en febrero), sean «una fotografía que diga que en el años 2012 se cumplirá el déficit».
El jefe del Ejecutivo catalán ha justificado la necesidad de llevar a cabo nuevos «sacrificios y esfuerzos a toda la población» porque «no podemos seguir realizando exclusivamente una reducción del gasto, si no corremos el riesgo de pisar alguna de las líneas rojas que dijimos que no pisaríamos», en referencia a los servicios sociales.
«Estamos en plena fase de la travesía» de la reducción del déficit y de la aplicación de los ajustes previstos, ha señalado, pero ha insistido que en 2012 será diferente «Dijimos que reconducir la situación no era posible en un año a pesar de que el Gobierno quería que lo hiciéramos.
No lo hemos hecho para no poner en peligro el Estado del bienestar», ha justificado. Y precisamente para preservar los servicios públicos básicos, el president ha evidenciado que el 10% de reducción presupuestaria (entre 6.200 y 6.300 millones) es sólo la primera fase.
El Govern «se siente fuerte y legitimado»
«El Govern se siente fuerte y legitimado» para llevar a cabo estas medidas, «no sólo por los resultados electorales de este domingo, pero también por ellos» y confía en aprobar la batería de reformas con el apoyo parlamentario suficiente.
En un momento de la intervención del president tras la reunión del consell executiu, Mas ha pedido «sangre, sudor y lágrimas» a los catalanes, que en definitiva son los que van a sufrir los nuevos ajustes.
Al PP: «Ayudarnos mutuamente»
En cuanto a la ley de presupuestos, el president ha tendido la mano a todos los partidos catalanes para llevarla a buen término, pero ha reconocido que el apoyo del PPC es el más probable dadas las condiciones de las cuentas, la situación política y la responsabilidad administrativa de los ‘populares’ en España.
Así, Mas, ha abogado porque PP y CiU se «ayuden mutuamente» con la finalidad de que la economía española siga a flote, y que debería traducirse con el apoyo de los populares a los presupuestos.
«Lo más lógico es que nos ayudásemos mutuamente para que el barco siga en la línea de flotación», ha asegurado Mas este martes en rueda de prensa tras el primer Consell Executiu que se ha celebrado tras las elecciones generales.
Mas ha abogado por la colaboración entre CiU con el PP, ya que ahora los populares son «los responsables de cómo quede el Estado español», aunque ha defendido que su voluntad es aprobar los presupuestos con el máximo de apoyos posibles.
PASALO ESTO son soluciones Estados Unidos se plantea dar más ayudas a los parados para q consuman y reactiven la economía
Estados Unidos se plantea dar más ayudas a los parados para reactivar la economía
- Es una propuesta de la Oficina de Presupuestos del Congreso
La Oficina de Presupuestos del Congreso de EEUU tiene la receta para reactivar la mayor economía del mundo. En su opinión, una de las medidas más rentables que podría emprender el gobierno es incrementar las prestaciones por desempleo. Nada de rebajar impuestos a las empresas. Dar más ayudas a los parados sería la solución idónea para que mejore la situación económica y se eleve la contratación laboral.
Este organismo independiente de los congresistas ha llevado a cabo el análisis de una amplia gama de políticas gubernamentales y ha llegado a la conclusión que aumentar la asistencia al desempleo sería la que tendría el mayor impacto positivo sobre la producción del país y el empleo en 2012 y 2013 por cada dólar gastado.
Según recoge The Street, la Oficina de Presupuestos del Congreso (CBO, por sus siglas en inglés) piensa que si se da más dinero a aquellos que lo necesitan -los desempleados-, tendrán más para gastar en bienes y servicios, lo que favorecería el consumo y se traduciría en una mejora de la economía. No en vano, el gasto privado supone en torno al 60% del PIB estadounidense. Ello, a su vez, aumentaría la confianza de las empresas y contribuiría a que generasen nuevos puestos de trabajo.
El incremento de la prestación por desempleo, sería, de largo, la medida más eficaz. Seguiría una rebaja de impuestos a los empresarios que contraten. Sería mucho más rentable, asegura la CBO que, por ejemplo, una rebaja de impuestos a las empresas que repatrien los ingresos obtenidos en el extranjero.
El organismo piensa que rebajar impuestos a las empresas proporciona un incentivo menor para que contraten. En línea con lo que piensa el analista de HDNet y dueño de los Mavericks de Dallas, Marc Cuban, las compañías no toman decisiones estratégicas en función de los tipos impositivos, ni realizan nuevos fichajes por este motivo. Contratan cuando necesitan contratar e invierten para crecer y ganar más.
Aumentar el déficit a corto plazo
La CBO es consciente que su propuesta haría aumentar el déficit, pero reclama la necesidad de aceptar propuestas de gasto en el corto plazo mientras se implementan recortes de gasto en el largo plazo para evitar que el presupuesto entre en una espiral fuera de control. «Sólo así se logrará alcanzar a largo plazo la sostenibilidad fiscal».
Se acabó el cachondeo.Francia ve las orejas al lobo y ahora exige a Merkel que BCE emita billetes
La crisis del euro
Las diferencias sobre el papel del BCE erosionan la alianza entre Francia y Alemania
La extensión del riesgo de contagio a la deuda francesa, cuya prima de riesgo está en máximos, desliza la postura de París para que el instituto emisor se implique más en las soluciones a la crisis
REUTERS – París / Roma – 16/11/2011
Las diferencias sobre el papel que tendría que tener el Banco Central Europeo (BCE) en la crisis de deuda está erosionando la alianza entre Francia y Alemania, los pesos pesados de Europa.
El origen de este distanciamiento está en la falta de acuerdo sobre si la autoridad monetaria del euro debería reforzar su implicación, tal y como defiende ahora París, para atajar la desconfianza sobre la eurozona, lo que siempre ha topado con el rechazo de Berlín. En los mercados, sus modestas compras de bonos de los países bajo sospecha no logran reducir el nerviosismo.
Ante el aumento de los costes de financiación, la subida de su prima de riesgo y el riesgo de acabar perdiendo su calificación crediticia AAA -una especie de matrícula de honor de la solvencia-, Francia ha modificado tímidamente su posición a favor de una acción más contundente del BCE. Con ello, el Gobierno de Nicolas Sarkozy, pendiente de la reelección y cuestionado desde el interior del país por la cesión de influencia en la UE a favor de Berlín, se suma a la creciente presión global encabezada por el presidente estadounidense, Barack Obama, para optar por esta vía.
El contagio en el mercado de bonos se está extendiendo. El rendimiento del bono italiano a diez años ha subido por encima del 7%, un nivel insostenible en el largo plazo. El rendimiento de los bonos emitidos por Francia, Holanda y Austria – que junto con Alemania forman el corazón de la eurozona y que cuentan a su vez con triple A- también ha ido subiendo. Hasta la fecha, la alizana franco-alemana ha marcado el paso a seguir en la UE.
«El papel del BCE es asegurar la estabilidad del euro, pero también la estabilidad financiera de Europa. Confiamos en que el BCE tome las medidas necesarias para asegurar la estabilidad financiera en Europa», ha dicho desde París la portavoz gubernamental Valerie Pecresse tras una reunión del gabinete de Sarkozy.
Pecresse ha añadido que su Ejecutivo cree que «no está justificada» la prima de riesgo que se demandaba a los inversores por mantener deuda pública francesa con respecto al tradicionalmente activo refugio de la deuda alemana. De hecho, el diferencial entre el bono francés a diez años y el equivalente alemán subió el miércoles a una cifra récord de 193 puntos básicos.
Sin embargo, la canciller alemana Angela Merkel ha dejado claro que Berlín resistiría la presión para que el banco central asuma un papel mayor para resolver la crisis de deuda, diciendo que las normas de la Unión Europea prohibían acciones de ese tipo. «Según los tratados, el BCE no tiene la posibilidad de resolver estos problemas», ha reiterado tras conversaciones con el primer ministro irlandés, Enda Kenny.
En opinión de la canciller, la única forma de recuperar la confianza de los mercados era aplicar las reformas económicas acordadas y construir una unión política europea más estrecha cambiando el Tratado de la UE.
Los responsables de la política monetaria del BCE continúan rechazando las peticiones internacionales de intervenir decididamente como último garante del crédito en Europa, subrayando que corresponde a los Gobiernos resolver la crisis de deuda a través de medidas de austeridad y reformas.
Obama, en una visita en Australia, caldeó aún más los ánimos al pedir que Europa debía actuar de forma más drástica. «Hasta que pongamos en marcha un plan concreto y una estructura que envíe una señal clara a los mercados de que Europa está detrás del euro y hará lo que se necesite, vamos a continuar viendo el tipo de revuelo en los mercados que estamos viendo», ha dicho esta madrugada.
Obama ha añadido que aunque ha habido progresos con la formación de gobiernos de unidad en Italia y Grecia, Europa aún afrontaba un «programa de voluntad política». «Vamos a seguir recomendando a los dirigentes europeos las opiniones que pensamos que llevaran al umbral en el que los mercados se calmarán. Va a exigir algunas decisiones difíciles por su parte», ha insistido.
También desde Italia, país que hoy por hoy concentra las mayores dudas pese al cambio de Gobierno y la llegada del economista Mario Monti, surgen voces a favor de una mayor implicación del organismo presidido por el italiano Mario Draghi. El consejero delegado de Unicredit, Federico Ghizzoni, ha avanzado que pedirá al BCE que incremente el acceso a los fondos del banco central a los bancos italianos, que han afrontado crecientes problemas de financiación desde que Italia se vio atrapada por la crisis de deuda en julio.
Los bancos de la zona euro afrontan cada vez más dificultades para obtener financiación en dólares, y aunque la presión no llega a ser tan fuerte como durante la crisis de 2008, ha continuado creciendo pese a los pasos del BCE para proporcionar liquidez ilimitada a los bancos.
«Los mercados claramente están esperando algo que rompa el circuito para aliviar la presión en el rendimiento de los bonos periféricos», ha explicado David Scutt, operador del Arab Bank Australia en Sídney. «Si no hay anuncios en los próximos días, uno sospecha que la situación podría a desmoronarse bastante rápidamente», ha añadido.
Muchos analistas creen que la única forma de evitar el contagio por ahora es que el banco central compre gran cantidad de bonos. El BCE ha comprado 187.000 millones de euros en bonos estatales desde mayo de 2010 pero ha «esterilizado» hasta ahora todas las compras tomando la cantidad equivalente en el mercado de depósitos. Una opción sería frenar esas compras de depósitos.
FUENTE ELPAIS.COM
«La Eurozona necesita un banco central normal» capaz de estabilizar el euro
«La Eurozona necesita un banco central normal» capaz de estabilizar el euro
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Cuando parece que la crisis de la Eurozona ya no puede ir a peor, ocurre algo que agrava la situación. Por si fuera poco, en muchos casos la toma de decisiones de los líderes europeos va por detrás de los acontecimientos.
El problema es que, en la lucha por la supervivencia del euro, todo acuerdo debe contar con el visto bueno de las dos grandes potencias europeas, Alemania y Francia.
Pero ya va siendo hora de que sus líderes, Merkel y Sarkozy, se pongan serios,apunta el economista estadounidense Barry Eichengreen, profesor de la Universidad de California, Berkeley.
En su opinión, si quieren lograr que el euro sobreviva, «tendrán que reparar el daño causado por sus comentarios imprudentes y reconocer que la única entidad con capacidad para estabilizar la situación es el Banco Central Europeo (BCE)». ¿De qué manera deben hacerlo? Otorgando a la institución «la cobertura política que necesita para hacer lo que debe hacerse para preservar el sistema».
Y es que para Eichengreen, «si Merkel y Sarkozy quieren que el euro sea una moneda normal, la Eurozona necesita un banco central normal». Uno «que no se limite a garantizar la estabilidad de precios como un autómata sino también que entienda su responsabilidad como prestamista de último recurso».
Para el profesor de la Universidad de California, el organismo debe hacer mucho más para apoyar el crecimiento económico.
Ante el cariz que ha tomado la crisis de deuda y la ralentización del crecimiento en la Eurozona, que se encamina hacia una nueva recesión, el peligro del aumento de inflación es nulo.
Así pues, ¿no debería relegar a un segundo plano su mandato de garantizar la estabilidad de precios y luchar por afianzar el crecimiento?.
Para Eichengreen, la decisión del organismo de la semana pasada de recortar en un cuarto de punto los tipos de interés, hasta el 1,25%, «ha sido el único rayo de luz en un cielo totalmente oscuro. Pero 25 puntos básicos es sólo una gota en el mar».
Más compras de bonos
En contra de la opinión alemana, el economista piensa que el BCE debería aumentar sus compras de bonos soberanos, especialmente de Italia, hoy en el ojo del huracán.
En cualquier caso, Eichengreen recuerda que el pasado jueves, el nuevo presidente del organismo, Mario Draghi, apuntó que el programa de compras de bonos es «temporal y está limitado en cantidad», sin hacer más especificaciones.
Para el italiano, tranqulizar a los mercados mediante la adopción de reformas estructuales debe ser responsabilidad de los gobiernos, no del BCE.
Claro que no se pueden realizar reformas estructurales de la noche a la mañana, apunta Eichegreen. Italia necesita tiempo para aplicar las medidas encaminadas al crecimiento.
El país, ahora bajo la atenta mirada del Fondo Monetario Internacional (FMI), debe seguir adelante con sus reformas con el fin de tranquilizar al mercado y «hacerle ver que las compras de deuda italiana no es prestar dinero a fondo perdido».
FUENTE ELECONOMISTA